2月7日下午，山東黃金集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)滿(mǎn)慎剛，副總經(jīng)理何吉平到廣安消防公司、山金國際礦業(yè)公司調研，并為干部員工送上新春?jiǎn)?wèn)候與祝福。

在廣安消防公司，滿(mǎn)慎剛現場(chǎng)察看辦公場(chǎng)所和黨建工作、企業(yè)文化建設情況，看望慰問(wèn)正在工作的員工并送上新春祝福，鼓勵他們立足本職崗位、腳踏實(shí)地工作，不斷創(chuàng )出新業(yè)績(jì)、作出新貢獻。在座談會(huì )上，滿(mǎn)慎剛聽(tīng)取了該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報，對取得的工作成績(jì)給予充分肯定。他指出，在剛剛過(guò)去的2021年，廣安消防公司積極應對激烈的市場(chǎng)競爭，克服了很多困難挑戰，突破了一些瓶頸制約，超額完成了年度指標任務(wù)，為集團發(fā)展作出了積極貢獻。今年以來(lái)，廣安消防公司穩妥推進(jìn)各項工作，實(shí)現了首月“開(kāi)門(mén)紅”。

針對下步工作，滿(mǎn)慎剛要求，一是明確發(fā)展主攻方向，形成內部協(xié)同效應。廣安消防公司在發(fā)展過(guò)程中創(chuàng )造了很好的業(yè)績(jì)、打造了良好的品牌、培養了優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍，這是得天獨厚的競爭優(yōu)勢。要深入思考、科學(xué)研判，在鞏固現有業(yè)務(wù)的基礎上，下大氣力做好拓展生存發(fā)展空間的文章。要積極主動(dòng)融入集團發(fā)展大局，為集團權屬企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)，不斷鞏固內部市場(chǎng)、放大協(xié)同效應。二是積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，提升綜合競爭能力。要抓住與建設工程公司吸收合并的有利契機，提高思想境界、開(kāi)闊視野思路，加強與主管部門(mén)、地方政府、合作伙伴的交流合作，以?xún)?yōu)質(zhì)的業(yè)績(jì)獲得市場(chǎng)認可和客戶(hù)認可，在提高市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)占有率上實(shí)現更大突破。三是堅持以人為本理念，營(yíng)造栓心留人氛圍。人才是企業(yè)發(fā)展的最大支撐，過(guò)硬的管理團隊和專(zhuān)業(yè)人才是廣安消防最核心的競爭力。要秉承以人為本理念，多措并舉、綜合施策，持續提升企業(yè)的吸引力、凝聚力和向心力，為可持續發(fā)展提供有力的人才支撐。

在山金國際礦業(yè)公司，滿(mǎn)慎剛詳細了解部門(mén)設置和人員配備等情況，并向干部職工致以新春?jiǎn)?wèn)候，鼓勵他們發(fā)揚成績(jì)、再接再厲、再立新功。隨后，滿(mǎn)慎剛聽(tīng)取了該公司近年來(lái)特別是2021年以來(lái)的工作情況匯報，對海外礦山運營(yíng)和資源勘查等工作給予充分肯定。他指出，山金國際礦業(yè)公司貫徹落實(shí)集團公司部署要求，平穩健康有序推進(jìn)各項工作，在境外資源勘探開(kāi)發(fā)等方面為集團探索了路子、積累了經(jīng)驗，構建了“一體兩翼”發(fā)展格局，奠定了堅實(shí)的發(fā)展基礎。

針對下步工作，滿(mǎn)慎剛要求，一是增強戰略定力，做強主導產(chǎn)業(yè)。要進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓視野，積極應對復雜多變的內外部發(fā)展形勢，充分發(fā)揮地質(zhì)勘探核心優(yōu)勢，持續提升海外市場(chǎng)開(kāi)拓能力和業(yè)務(wù)拓展能力，實(shí)現與集團資源整合、探礦增儲等重點(diǎn)工作有機融合、同頻共振，真正把主導產(chǎn)業(yè)培植好發(fā)展好，提升可持續發(fā)展能力和創(chuàng )收盈利能力。二是堅持人才強企戰略，提供堅實(shí)有力支撐。要堅持“人才是第一資源”理念，把人才建設作為推動(dòng)發(fā)展的源動(dòng)力，積極營(yíng)造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的氛圍，把人才的作用發(fā)揮好利用好，把人才的積極性主動(dòng)性保護好調動(dòng)好，真正把人才優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，持續提升核心競爭力和人才支撐力，努力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。三是堅持以效益為中心、市場(chǎng)為導向，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。要充分尊重市場(chǎng)規律，堅持底線(xiàn)思維，強化風(fēng)險管控，提前算好經(jīng)濟賬，加強對政策風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險等的分析研判，確保實(shí)現效益最大化。四是主動(dòng)增強大局意識，強化內部協(xié)同協(xié)作。要堅持“一條心、一盤(pán)棋、一家人”理念，在實(shí)現自身健康發(fā)展的同時(shí)，積極參與集團的并購重組、設計咨詢(xún)等重點(diǎn)工作，不斷拓展發(fā)展空間，實(shí)現內部協(xié)同、優(yōu)勢互補，為集團實(shí)現“穩外拓內、創(chuàng )出新高”目標作出更大貢獻。