3月14日上午，山東黃金集團召開(kāi)2022年第五次重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )，聽(tīng)取近期工作情況，安排部署下步工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)滿(mǎn)慎剛出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理、礦業(yè)股份公司董事長(cháng)李國紅主持會(huì )議，集團領(lǐng)導初明鋒、王立君、李小平、趙峰、裴佃飛、何吉平、汪曉玲、徐建忠參加會(huì )議。

滿(mǎn)慎剛指出，今年以來(lái)，各項重點(diǎn)工作推進(jìn)緊張有序，取得了積極進(jìn)展。面對新形勢、新問(wèn)題、新挑戰，各重點(diǎn)工作專(zhuān)班采取了切實(shí)可行的辦法和舉措，為確保首季開(kāi)門(mén)好、開(kāi)門(mén)紅，提供了強有力支撐。

針對下步工作，滿(mǎn)慎剛要求，一是認清形勢、因勢利導，切實(shí)增強推動(dòng)工作的責任感緊迫感使命感。要主動(dòng)提升境界、拓寬視野，充分認清行業(yè)發(fā)展的激烈競爭態(tài)勢，牢固樹(shù)立“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機意識和憂(yōu)患意識，咬緊牙關(guān)、下大氣力持續把企業(yè)做強做優(yōu)做大做久。要充分利用產(chǎn)品價(jià)格處于歷史高位的市場(chǎng)利好、各級出臺減稅降費等惠企政策利好，主動(dòng)爭取、精準對接、用足用好惠企政策，及時(shí)總結梳理行之有效的經(jīng)驗做法，科學(xué)組織生產(chǎn)、全面釋放產(chǎn)能，最大程度地增產(chǎn)增收增效。要超前研判疫情防控等不確定性因素給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的沖擊，嚴防各類(lèi)風(fēng)險問(wèn)題疊加交織，把困難形勢估計得嚴峻一些、把應對措施想得周密一些，不斷提高工作預見(jiàn)性和前瞻性，盡量把各項任務(wù)往前推、把各項指標往前趕，打出余數、留有余地，努力把影響損失降到最小最低。要主動(dòng)加強與駐地黨委、政府的有效溝通，千方百計贏(yíng)得理解、爭取支持，營(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。二是突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，在重點(diǎn)環(huán)節上盡快實(shí)現新突破。要保持問(wèn)題盯住不放松、一抓到底出成效的韌勁耐心，拿出逢山開(kāi)路、遇水搭橋的闖勁，瞄準權證辦理、擴能增產(chǎn)、資源整合、復工達產(chǎn)、資本運作等重點(diǎn)工作中的制約環(huán)節，找準打開(kāi)工作局面的切入點(diǎn)和突破口，啃“硬骨頭”、打“殲滅戰”，力爭在短時(shí)間內實(shí)現大的突破。要加強上下聯(lián)動(dòng)、內部協(xié)同，一切為重點(diǎn)工作“亮綠燈”，確保高效強力推進(jìn)。要深入挖掘和總結提煉自身優(yōu)勢、特色亮點(diǎn)和先進(jìn)典型，全方位多渠道講好山金故事、發(fā)出山金聲音、彰顯山金魅力，全面提升企業(yè)的社會(huì )美譽(yù)度、品牌影響力和市場(chǎng)吸引力。三是標本兼治、綜合施策，堅決守住守牢“一排底線(xiàn)”。安全生產(chǎn)要從專(zhuān)項資金投入、風(fēng)險隱患排查、工作力量配備、員工素質(zhì)提升、外委隊伍管理等方面研究過(guò)硬過(guò)實(shí)過(guò)細的舉措，在治標的同時(shí)多研究治本之策，夯實(shí)筑牢安全管理基礎。疫情防控要不折不扣落實(shí)上級決策部署和駐地黨委政府的工作安排，從嚴從實(shí)從細從快做好各項工作，全面落實(shí)“全員檢測、不漏一人”等防控措施，確保不出任何閃失。生態(tài)環(huán)保要嚴抓嚴管、多措并舉，鞏固綠色礦山建設成果、不斷擦亮生態(tài)礦業(yè)品牌。要壓實(shí)責任、完善機制，深入細致地做好群眾工作，為集團發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的環(huán)境。