編者按：山東黃金集團一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議及安全環(huán)保工作會(huì )議召開(kāi)后，所屬企業(yè)迅速組織貫徹落實(shí)，圍繞如何貫徹會(huì )議精神，劃重點(diǎn)、擺要點(diǎn)、講特點(diǎn)，圍繞如何落實(shí)會(huì )議要求，鼓干勁、聚合力、籌措施，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，用好客觀(guān)有利政策，因勢利導、乘勢而上、順勢而為，為全力沖刺“雙過(guò)半”目標，完成全年任務(wù)指標持續奮進(jìn)。

礦業(yè)管理分公司：強化使命擔當，進(jìn)一步提升政治站位，緊緊圍繞聚焦“雙過(guò)半”、奮力“創(chuàng )新高”的工作主題，大力倡樹(shù)“嚴真細實(shí)快”工作作風(fēng)，深入基層一線(xiàn)，面對面“問(wèn)診”，實(shí)打實(shí)“開(kāi)方”，聚焦探礦增儲、擴能增產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作，發(fā)揮協(xié)同效應，凝聚發(fā)展合力；抓牢安全生產(chǎn)和疫情防控，落實(shí)落細隱患排查整改等各項工作，確保安全生產(chǎn)，堅決守住守牢疫情防控底線(xiàn)；以?shī)^進(jìn)的姿態(tài)、攀登的精神，積極攻堅克難、破除障礙，不斷實(shí)現工作新突破、開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

產(chǎn)投集團：總結過(guò)往工作中的經(jīng)驗和優(yōu)良傳統，堅定“咬住目標不放松”的信念，樹(shù)立創(chuàng )新意識，克服困難挑戰；堅持“一盤(pán)棋、一家人、一條心、一個(gè)目標”，強化協(xié)同意識，加快并購速度，繼續深挖潛力，持續降本增效，堅決高質(zhì)高效完成任務(wù)。同時(shí)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，強化團隊建設與內部管理，落實(shí)“嚴真細實(shí)快”工作要求，合理部署后續工作，確保各項工作順利進(jìn)行。

建設集團：突出抓好“三個(gè)確保”，確保實(shí)現半年“雙過(guò)半”，確保重點(diǎn)工作按時(shí)完成，確保安全環(huán)保“雙零”目標和疫情防控“三零”目標；著(zhù)力實(shí)現“三個(gè)突破”，在謀求發(fā)展上實(shí)現新突破，在破解瓶頸上實(shí)現新突破，在機制創(chuàng )新上實(shí)現新突破；努力做到“三個(gè)提升”，在執行能力上實(shí)現新提升，在擔當作為上實(shí)現新提升，在內控管理上實(shí)現新提升；全面夯實(shí)“三個(gè)鞏固”，鞏固攻堅克難的既有成果，鞏固高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

金控集團：統一思想，緊盯目標，統籌安排措施落實(shí)，加強各項資源整合，注重投資結構調整，完善組織架構搭建、貿易平臺建設，實(shí)施制度體系、業(yè)務(wù)模式升級，規范品牌運營(yíng)管理，做好黃金銷(xiāo)售和黃金交易，挖掘品牌潛力，提升品牌價(jià)值；強化融資渠道拓展，擴大融資規模，持續提升融資能力，保障重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工作落地。同時(shí)，正視疫情對經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)的沖擊和影響，拿出敢打必勝的信心和決心，堅持疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩手抓、兩手都要硬，落實(shí)落細各項措施，將疫情影響降到最低。

香港公司：嚴格落實(shí)集團確定的各項指標，主動(dòng)擔當作為，堅決摒棄慣性思維、路徑依賴(lài)的工作作風(fēng)，主動(dòng)查找問(wèn)題差距，自我加壓，瞄準目標壓實(shí)責任，以必勝的決心和勇氣，突破瓶頸，創(chuàng )新創(chuàng )效；增強金融業(yè)務(wù)風(fēng)險意識，做好投資風(fēng)險管控，提升協(xié)同意識、破除本位主義，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋、一條心、一家人的大局意識，做好各崗位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)及平行單位的協(xié)同，同心協(xié)力創(chuàng )佳績(jì)。

財務(wù)公司：瞄準目標，壓實(shí)責任，堅持問(wèn)題導向，持續發(fā)揚敢打敢拼的工作作風(fēng)，著(zhù)重抓好資金管理、風(fēng)險合規管理，深入一線(xiàn)開(kāi)展調研，為基層單位提供可靠及時(shí)的金融服務(wù)。增強協(xié)同意識，充分發(fā)揮金融協(xié)同作用，積極推進(jìn)信息系統建設，本著(zhù)集約化的原則，落實(shí)監管各項信息化項目建設要求，打造資金管理品牌。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，強化金融風(fēng)險底線(xiàn)意識，保障資金安全。