6月17日下午，山東黃金集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)滿(mǎn)慎剛，黨委常委李小平到金控深圳公司、深圳貴金屬公司調研。

在金控深圳公司，滿(mǎn)慎剛現場(chǎng)察看了辦公場(chǎng)所和“山東黃金”品牌運營(yíng)展廳，詳細了解“山東黃金”品牌珠寶門(mén)店的發(fā)展情況，并聽(tīng)取了該公司近年來(lái)工作情況匯報。他指出，深圳公司作為金控公司和集團公司在深圳的“橋頭堡”，穩步推進(jìn)供應鏈金融服務(wù)、品牌發(fā)展和貴金屬銷(xiāo)售三項業(yè)務(wù)，在激烈的市場(chǎng)競爭中經(jīng)受了考驗、站穩了腳跟，很好地提升了“山東黃金”品牌在黃金珠寶行業(yè)的影響力和美譽(yù)度。

針對下步工作，滿(mǎn)慎剛要求，一是緊盯集團戰略，找準主攻方向。緊緊圍繞“再造一個(gè)山金，進(jìn)入世界500強”的“十四五”戰略目標，以充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈金融價(jià)值創(chuàng )造和服務(wù)支撐作用為己任，把集團所需、自身所能與市場(chǎng)所盼緊密結合起來(lái)，進(jìn)一步明確發(fā)展方向和重點(diǎn)業(yè)務(wù)，持續用力、精準發(fā)力，盡快實(shí)現業(yè)務(wù)“量、質(zhì)、效”的全面提升。二是聚焦品牌業(yè)務(wù)，提升競爭實(shí)力。堅定品牌發(fā)展業(yè)務(wù)不動(dòng)搖，積極挖掘市場(chǎng)潛力，完善運營(yíng)體系，創(chuàng )新商業(yè)模式，以良好的品牌品質(zhì)和信譽(yù)口碑贏(yíng)得客戶(hù)好評、贏(yíng)得市場(chǎng)認可。三是堅持底線(xiàn)思維，強化風(fēng)險管控。堅決把風(fēng)險管控放在第一位，全面強化法紀意識、制度意識和流程意識，注重建章立制，健全風(fēng)險管控體系、完善風(fēng)險管控機制，推動(dòng)風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展有機融合，為健康穩健發(fā)展保駕護航。

在深圳貴金屬公司，滿(mǎn)慎剛到生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)認真了解黃金提純加工工藝流程，并聽(tīng)取了該公司工作情況匯報。他指出，近年來(lái)，深圳貴金屬公司扎根特區、艱苦創(chuàng )業(yè)，對外積極開(kāi)拓市場(chǎng)發(fā)展客戶(hù)，對內苦練內功強化管理，很好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，呈現出較好的發(fā)展態(tài)勢。

針對下步工作，滿(mǎn)慎剛要求，一是優(yōu)化提升運營(yíng)管理水平。要學(xué)習借鑒國內同類(lèi)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和成熟做法，進(jìn)一步完善優(yōu)化公司管控體系、管控模式和管理架構，積極用好集團品牌優(yōu)勢、深圳區位優(yōu)勢和合作方的優(yōu)勢，全面提高整體競爭實(shí)力。二是持續加大科技創(chuàng )新力度。全面提升現場(chǎng)裝備水平，積極推進(jìn)工藝技術(shù)改造和工藝流程優(yōu)化，依靠技術(shù)創(chuàng )新提質(zhì)增效降本。三是全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。堅守安全環(huán)保底線(xiàn)，狠抓制度建設、教育培訓、責任落實(shí)、現場(chǎng)管理等重點(diǎn)環(huán)節，深入開(kāi)展隱患排查治理，努力實(shí)現由“零事故”向“零隱患”轉變，確保“雙零”目標的實(shí)現。