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李航到金控深圳公司、海南山金公司調研

發(fā)布日期:2023.06.03

6月1日至2日,山東黃金集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李航先后到金控深圳公司、海南山金公司調研。

在金控深圳公司,李航察看了辦公區和品牌展廳運營(yíng)管理情況,與工作人員進(jìn)行了親切交流,鼓勵他們要持續學(xué)習、腳踏實(shí)地,不斷提升業(yè)務(wù)能力,實(shí)現企業(yè)與個(gè)人同成長(cháng)、共進(jìn)步。在召開(kāi)的座談會(huì )上,李航聽(tīng)取了公司工作匯報,對新班子組建以來(lái)開(kāi)展的各項工作、取得的發(fā)展業(yè)績(jì)給予充分肯定。

 

 

針對下步工作,李航要求,一是緊盯任務(wù)指標抓落實(shí)。要堅決貫徹落實(shí)集團決策部署,堅持目標導向,聚焦重點(diǎn)任務(wù),持續加強日常經(jīng)營(yíng)管理,統籌推進(jìn)各板塊業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓,不斷提高盈利能力,確保完成半年“雙過(guò)半”和全年經(jīng)營(yíng)指標。二是堅持穩字當頭謀發(fā)展。要充分利用好集團內部資源,積極爭取政府優(yōu)惠政策支持,全面做好平臺公司規劃,審慎開(kāi)展各項業(yè)務(wù),延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力和影響力,切實(shí)維護好發(fā)展好集團品牌形象。三是樹(shù)牢底線(xiàn)思維防風(fēng)險。要增強風(fēng)險防控意識,全面摸排風(fēng)險底數,持續加強風(fēng)控體系建設,依法合規開(kāi)展各項業(yè)務(wù),做到關(guān)口前移、提早預警、提前研判、化解風(fēng)險,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。四是加強隊伍建設聚合力。要始終把人才作為第一資源,進(jìn)一步抓好人才培養,健全完善考核激勵制度,為員工成長(cháng)成才搭建平臺,營(yíng)造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)良好氛圍。五是加強領(lǐng)導班子建設。要嚴格執行落實(shí)民主集中制,既各負其責,又齊心協(xié)力,心往一處想、勁往一處使,帶領(lǐng)廣大干部職工不斷開(kāi)創(chuàng )公司改革發(fā)展新局面。

 

 

期間,李航拜訪(fǎng)了羅湖區委副書(shū)記、區長(cháng)范德繁,就推進(jìn)山金珠寶公司設立及進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)合作等事宜進(jìn)行深入交流,達成了合作共識。

在海南山金公司,李航察看了尾礦庫、選廠(chǎng)生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所、礦區環(huán)境等情況,強調要進(jìn)一步加強精益化內涵式管理,集中精力整治突出問(wèn)題、改進(jìn)薄弱環(huán)節,不斷提升高質(zhì)量發(fā)展能力和水平。在召開(kāi)的座談會(huì )上,李航聽(tīng)取了公司工作情況匯報,對取得的發(fā)展成績(jì)給予充分肯定,對廣大干部職工舍小家、顧大家的對外開(kāi)發(fā)精神給予高度贊賞。

 

 

 

針對下步工作,李航要求,一是總結經(jīng)驗做法,固化成果提升。要對各項工作特別是無(wú)尾無(wú)廢礦山建設工作亮點(diǎn)進(jìn)行總結提煉、固化于制,形成可借鑒可復制的經(jīng)驗做法,促進(jìn)工作不斷提升。二是堅持目標導向,勇?lián)斪髫暙I。要緊盯集團“內外聯(lián)動(dòng)、跨越提升”年度目標,以“跳起來(lái)摘桃子”的勁頭,加快推進(jìn)各項重點(diǎn)工作,全力以赴往前趕、爭主動(dòng),力爭超額完成半年“雙過(guò)半”和全年各項目標任務(wù)。三是強化安全生產(chǎn),守牢發(fā)展底線(xiàn)。要始終把安全生產(chǎn)擺在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置,堅決貫徹執行各項制度規定,持續加大資金、科技投入,積極運用新技術(shù)、新工藝,堅定不移推進(jìn)頂幫全支護到迎頭工作,著(zhù)力抓好井下通風(fēng)降溫、夏季“四防”、智能礦山建設,不斷提高本質(zhì)安全水平。四是著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展,增強發(fā)展后勁。要堅持干當前想長(cháng)遠,嚴格按照進(jìn)度計劃,有力有序推進(jìn)關(guān)鍵采掘工程建設,確保生產(chǎn)接續穩定。要正確處理好投資與收益的關(guān)系,加大依礦找礦、攻深找盲、優(yōu)質(zhì)資源并購力度,不斷擴大資源儲備,為企業(yè)健康可持續發(fā)展打下堅實(shí)基礎。五是加強溝通交流,營(yíng)造良好環(huán)境。要進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓思維,積極主動(dòng)加強與駐地政府、合作單位的溝通交流,拓寬信息獲取渠道,全力爭取政策支持,切實(shí)維護好地企關(guān)系,譜寫(xiě)互利共贏(yíng)新篇章。六是加強領(lǐng)導班子建設,凝聚干事合力。要講政治、守規矩,班長(cháng)要切實(shí)擔負起第一責任人責任,班子成員要自覺(jué)維護班長(cháng)權威,在共事、謀事、干事中增進(jìn)團結,切實(shí)做到作決策一個(gè)方向、干事業(yè)一條心、抓工作一盤(pán)棋、謀發(fā)展一股勁,提高凝聚力和戰斗力,團結帶領(lǐng)全體干部職工不斷取得新突破、新業(yè)績(jì)。