6月15日上午，集團召開(kāi)2023年第七次重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )，聽(tīng)取有關(guān)工作情況匯報，安排部署下步工作。集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李航主持會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導初明鋒、王立君、李小平、李艷秋參加會(huì )議。

在聽(tīng)取各專(zhuān)班負責人和組長(cháng)的工作情況匯報后，李航指出，近段時(shí)間以來(lái)，集團上下扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，錨定目標任務(wù)，聚力攻堅突破，高效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，持續鞏固穩中有進(jìn)、向上向好的發(fā)展態(tài)勢，為奪取半年“雙過(guò)半”打下堅實(shí)基礎。他強調，攻堅沖刺上半年“雙過(guò)半”到了最關(guān)鍵、最緊要的關(guān)頭，要堅定信心不動(dòng)搖、咬定目標不放松、落實(shí)責任不懈怠，發(fā)揚“拼”的精神、拿出“實(shí)”的干勁、保持“快”的節奏，全力以赴確保實(shí)現上半年目標任務(wù)。

針對下步工作，李航要求，一是錨定目標、提速沖刺，奮力實(shí)現半年“雙過(guò)半”。要緊盯關(guān)鍵性指標，進(jìn)一步拉高標桿、對標先進(jìn)，將指標任務(wù)細化到天、分解到崗、落實(shí)到人，加強實(shí)時(shí)調度、監測預警和分析研究，全面查缺補漏，努力攻堅趕超，做到以日保周、以周保旬、以旬保月，確保不折不扣完成上半年各項指標任務(wù)。要聚焦各項重點(diǎn)任務(wù)，細化工作清單、時(shí)間計劃、推進(jìn)路徑，掛圖作戰破解難題，嚴督實(shí)導狠抓落實(shí)，營(yíng)造實(shí)干爭先、擔當奮進(jìn)生動(dòng)局面。要強化時(shí)間觀(guān)念和系統思維，把各項工作想在前、抓在前、干在前，上下同欲、協(xié)同作戰、高效聯(lián)動(dòng)，真正形成一盤(pán)棋、擰成一股繩，凝心聚力打好“雙過(guò)半”攻堅戰。二是標本兼治、整改提升，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。要始終保持如履薄冰的危機感、如臨深淵的緊迫感和時(shí)時(shí)放心不下的責任感，提高認識、壓實(shí)責任，多措并舉、強化整改，扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月和上半年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，及時(shí)消除風(fēng)險隱患，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。要深化安全生產(chǎn)綜合整治，緊盯關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)部位，突出抓好防范措施落實(shí)，持續推進(jìn)頂幫全支護至迎頭、深部通風(fēng)降溫治理等工作，加強清潔文明生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化建設，不斷改善采掘作業(yè)面本質(zhì)安全條件和現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。要加強夏季“四防”工作，以“管住水、護住坡、看住井、應得急”為主線(xiàn)，深入排查汛期尾礦庫風(fēng)險隱患，全面落實(shí)汛期安全防控措施，確保安全平穩度汛。要堅持一嚴到底，做到嚴過(guò)程、嚴標準、重處罰，實(shí)施責任“聯(lián)帶”掛靠考核，及時(shí)警示曝光，嚴肅考核問(wèn)責。三是深入挖潛、苦練內功，全面增強高質(zhì)量發(fā)展底色成色。要進(jìn)一步提高政治站位，深入貫徹落實(shí)中央和省委、省政府關(guān)于國資國企高質(zhì)量發(fā)展的要求，以開(kāi)展尋標對標爭創(chuàng )一流行動(dòng)為主抓手，聚焦“兩高一穩五提升”目標，著(zhù)力抓好提升上市公司發(fā)展質(zhì)量、強化虧損企業(yè)治理、加強投資監管和財務(wù)管控、深化“靠企吃企”專(zhuān)項整治等工作，全面提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。要進(jìn)一步加強制度建設，按照上級最新部署要求及時(shí)完善修訂內部管理制度，確保一貫到底落實(shí)到位。要進(jìn)一步營(yíng)造良好干事氛圍，注重總結提煉工作中的好經(jīng)驗好做法，積極挖掘選樹(shù)一批先進(jìn)典型，加大宣傳推廣力度，營(yíng)造比學(xué)趕超良好氛圍。四是壓實(shí)責任、精準施策，推動(dòng)主題教育專(zhuān)項整治走深走實(shí)。要從堅定擁護“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”的高度，深刻認識專(zhuān)項整治工作的重大意義，扛牢主體責任、健全工作機制，加大虧損企業(yè)和層級壓減專(zhuān)項整治力度，制定完善工作方案，實(shí)行臺賬式管理、項目化推進(jìn)，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成目標任務(wù)。要堅持統籌兼顧，一體推進(jìn)其他專(zhuān)項整治任務(wù)，將整改成果固化常態(tài)化長(cháng)效化，以實(shí)實(shí)在在的整改成效助推集團高質(zhì)量發(fā)展。