當前，三山島金礦“鏖戰5個(gè)月，共贏(yíng)創(chuàng )未來(lái)”勞動(dòng)競賽正在火熱進(jìn)行中。礦山統籌安全生產(chǎn)，定措施、抓落實(shí)，加力提速搶進(jìn)度，掀起了生產(chǎn)新熱潮。

突出“決勝之要” 堅決保持思想同頻共振

各生產(chǎn)單位圍繞競賽各項計劃安排，厘清工作思路，積極開(kāi)展各種形式的思想動(dòng)員大會(huì )，全力營(yíng)造共創(chuàng )共享、共贏(yíng)未來(lái)的競賽氛圍，確保全員思想認識高度一致，目標任務(wù)簡(jiǎn)單明了，行動(dòng)步調同向合轍，以實(shí)干實(shí)績(jì)奮力完成全年各項任務(wù)目標。

突出“當務(wù)之急” 堅決實(shí)現重點(diǎn)工作突破

全礦上下緊盯重點(diǎn)生產(chǎn)區域掘進(jìn)量、出礦量、出礦品位、黃金產(chǎn)量等關(guān)鍵生產(chǎn)指標，積極制定有效措施，強化對生產(chǎn)的合理組織和施工調度，狠抓會(huì )戰工程和重點(diǎn)工程指標完成，以“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的競賽模式，增強全員指標意識、團隊意識和大局觀(guān)，確保各項決策部署落地見(jiàn)效。

突出“重中之重” 堅決保障礦山安全生產(chǎn)

通過(guò)開(kāi)展全員“反三違”、全支護、安全文明生產(chǎn)標準化專(zhuān)項競賽等手段，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。針對生產(chǎn)運營(yíng)、工程建設、技術(shù)改造、設備管理、安全生產(chǎn)等方面發(fā)現的問(wèn)題，“掛圖作戰”倒逼工作落實(shí)，列出時(shí)間清單、任務(wù)清單、責任清單，全面堵住安全管理漏洞。

突出“力量之源” 堅決推進(jìn)忠誠履職擔當盡責

創(chuàng )新考核機制，圍繞生產(chǎn)運營(yíng)、基建工程、安全管理、設備管理四條主線(xiàn)，將安全管理、生產(chǎn)指標按照預設的責任考核與領(lǐng)導干部的考核、獎懲直接掛鉤，以正向激勵和反向約束為有力抓手，將“軟約束”變?yōu)?ldquo;硬指標”，通過(guò)強化考核結果運用，使各級管理人員更加自覺(jué)地扛起安全生產(chǎn)主體責任，堅決拼贏(yíng)全年生產(chǎn)攻堅戰。