山東黃金集團召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報會(huì )
發(fā)布日期:2023.12.3112月28日至29日,山東黃金集團召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報會(huì ),系統總結2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,深入分析當前發(fā)展形勢,謀劃部署2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李航主持會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議集中聽(tīng)取了12家總部部門(mén)(中心)、各子集團(公司)及11家所屬三級企業(yè)的工作匯報,集團領(lǐng)導站在服務(wù)全國全省發(fā)展大局和集團戰略全局高度,結合各自分管工作,分別進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言,既充分肯定了各單位過(guò)去一年取得的工作成績(jì),又一針見(jiàn)血點(diǎn)明了存在的突出問(wèn)題,更聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)把脈開(kāi)方,提出了極具針對性、指導性和啟發(fā)性的意見(jiàn)建議,為扎實(shí)全面做好2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作指明了目標方向、明確了實(shí)施路徑、提供了重要遵循。
李航說(shuō),今年以來(lái),集團上下圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),錨定“內外聯(lián)動(dòng)、跨越提升”年度目標,頂住壓力、積極作為,真抓實(shí)干、攻堅克難,開(kāi)展了大量卓有成效的工作,取得了實(shí)實(shí)在在的發(fā)展業(yè)績(jì),圓滿(mǎn)完成了年度各項目標任務(wù),持續鞏固了向上向好向優(yōu)發(fā)展態(tài)勢。他代表集團黨委對全體干部職工的辛勤付出、擔當奉獻表示感謝。
李航強調,2024年是集團“十四五”規劃實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅之年。集團上下要深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議和省委十二屆五次全會(huì )暨省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神,緊盯“數智賦能、質(zhì)效雙升”年度總目標,保持戰略定力,明確發(fā)展思路,把握工作重點(diǎn),以非常之舉、非常之力,不斷開(kāi)創(chuàng )集團健康、可持續、高質(zhì)量發(fā)展新局面,加快向“再造一個(gè)山金,進(jìn)入世界500強”、建成世界一流礦業(yè)企業(yè)的“十四五”戰略目標邁進(jìn)。
針對下步工作,李航要求,一是強化責任擔當,全力爭先進(jìn)位。要進(jìn)一步增強責任感、使命感、榮譽(yù)感,本著(zhù)“跳起來(lái)摘桃子”的原則,盡快確定、合理分解2024年度指標,既要體現科學(xué)性、先進(jìn)性,又要實(shí)事求是、切實(shí)可行。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,優(yōu)化完善科學(xué)精準的考核評價(jià)體系和薪酬管理體系,做到因企施策、公允公正,有獎?dòng)辛P、獎罰分明,充分激發(fā)各單位爭先進(jìn)位、多做貢獻的工作動(dòng)力和干事熱情,凝心聚力推動(dòng)年度目標圓滿(mǎn)實(shí)現。二是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),奮力攻堅突破。要圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,堅持抓主要矛盾和矛盾的主要方面,進(jìn)一步梳理2024年工作目標、重點(diǎn)任務(wù)、保障措施等,排出時(shí)間表、繪制路線(xiàn)圖、明確責任人,突出加大資源增儲、擴能增產(chǎn)、項目建設、降本增效等重點(diǎn)工作推進(jìn)力度,創(chuàng )新工作思路、強化督導調度,加力提速突破瓶頸制約,推動(dòng)各項重點(diǎn)工作不斷取得新突破、新進(jìn)展,為順利實(shí)現2024年“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”和全年各項目標任務(wù)提供有力支撐保障。要著(zhù)力推進(jìn)生產(chǎn)系統優(yōu)化,一企一策分析診斷、制定方案,明確目標要求、路徑方法、完成時(shí)限,穩扎穩打、扎扎實(shí)實(shí)確保生產(chǎn)系統優(yōu)化工作取得實(shí)質(zhì)性成果。要著(zhù)力推進(jìn)智能礦山建設,堅持實(shí)際實(shí)用實(shí)效原則,一企一策、精準施策,找準突破口、打好組合拳,不斷提升礦山數字化運營(yíng)水平,為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。要著(zhù)力加強投資管控,健全完善投資制度體系、審批權限和程序規范,嚴把決策、審批關(guān)口,切實(shí)提升投資管理水平,著(zhù)力防控投資風(fēng)險。三是強化作風(fēng)建設,努力爭創(chuàng )一流。總部各部門(mén)(中心)要以建設世界一流企業(yè)為契機,以打造一流總部為目標,進(jìn)一步提高政治站位、抬高工作標準、改進(jìn)工作作風(fēng),靜下心加強學(xué)習、鉆進(jìn)去研究政策、沉下來(lái)鉆研業(yè)務(wù),不斷提升工作能力、工作效率和工作質(zhì)量,切實(shí)做到心中有責、眼里有活、手里有招,千方百計為企業(yè)排憂(yōu)解難、為基層賦能增效,在集團健康、可持續、高質(zhì)量發(fā)展新征程中展現新作為、體現新?lián)?、作出新貢獻。
會(huì )議強調,要扎實(shí)做好年末歲初安全生產(chǎn)工作,始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài),嚴格落實(shí)各層級安全責任,深入細致開(kāi)展隱患排查整治,及時(shí)防范化解各類(lèi)安全風(fēng)險,確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。