2024年，金洲公司錨定集團“數智賦能、質(zhì)效雙升”年度總目標，主動(dòng)擔當、加壓奮進(jìn)，堅持以綠色化推動(dòng)生態(tài)升級，以智能化帶動(dòng)裝備升級，以精益化拉動(dòng)管理升級，奮力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。

提前謀劃黃金產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)指標、采掘工程等重點(diǎn)工作，科學(xué)制定采出礦、提升、生產(chǎn)接續工程等專(zhuān)項勞動(dòng)競賽方案，充分激發(fā)礦區潛能。同時(shí)根據各礦區系統工程規劃，分區域部署工作、分層次落實(shí)責任，倒排工期、掛圖作戰、定期調度、嚴格考核，確保如期完成既定目標。

深化體系建設，持續健全全員參與、全過(guò)程管理的安全環(huán)保工作體系，圍繞安全環(huán)保責任制全面開(kāi)展安全績(jì)效考核，進(jìn)一步壓實(shí)安全責任，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。持續推進(jìn)頂幫全支護至迎頭、深部通風(fēng)降溫治理、生態(tài)環(huán)保建設等工作，不斷改善現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境，著(zhù)力提高井下機械化程度，全面提升“三化”建設水平，持續加大設備投入，以智能化帶動(dòng)裝備升級。

堅持科技興企、創(chuàng )新活企，通過(guò)狠抓科技攻關(guān)、加大科技投入、開(kāi)展協(xié)同創(chuàng )新、完善激勵機制等措施，不斷提升公司科技創(chuàng )新水平，積極開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效、降本增效等各類(lèi)活動(dòng)，進(jìn)一步挖掘精益改善點(diǎn)，全面提升公司精益管理水平，助力公司產(chǎn)能提升、高效運營(yíng)、健康持續發(fā)展。

加強政治建設，緊緊圍繞中心工作，以服務(wù)大局、建設隊伍為核心任務(wù)，高標準推動(dòng)年度黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)以星級黨組織建設和過(guò)硬黨支部創(chuàng )建為抓手，進(jìn)一步規范基層組織建設，激發(fā)黨支部活力動(dòng)力。