2月20日下午，山東黃金集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李航主持召開(kāi)數字化轉型工作會(huì )議，逐一聽(tīng)取信息中心和國際一流示范礦山推廣中心負責人情況匯報和有關(guān)部門(mén)主要負責人意見(jiàn)建議，并就具體問(wèn)題與部分工作人員進(jìn)行深入交流，剖析工作中存在的問(wèn)題不足，并對做好下步工作提出要求。集團黨委常委李小平，黨委常委、副總經(jīng)理裴佃飛參加會(huì )議。

李航指出，集團公司之所以把今年定為“數智賦能、質(zhì)效雙升”年，主要基于：一是主動(dòng)順應時(shí)代發(fā)展趨勢。隨著(zhù)人工智能、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈、AI、5G等數字技術(shù)、信息科學(xué)技術(shù)逐漸融入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各領(lǐng)域和全過(guò)程，不斷推動(dòng)生產(chǎn)、生活和治理方式發(fā)生深刻變革，數字化、智能化已成為當今世界不可阻擋的發(fā)展潮流。二是堅決落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求。黨的二十大對加快建設網(wǎng)絡(luò )強國、數字中國作出全面安排部署。近年來(lái)，省委、省政府先后推出一系列硬核舉措，加快建設數字強省、智慧山東，對推動(dòng)國資國企數字化轉型提出了十分明確的要求。三是持續打造核心競爭優(yōu)勢。集團在推進(jìn)信息化、數字化、智能化建設方面取得了一些成績(jì)，但對照新形勢新情況新要求仍存在不小的差距，亟需持續用力、精準發(fā)力，加力提速換擋、加快全面推進(jìn)。這次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，主要任務(wù)就是進(jìn)一步深化思想認識，分析面臨形勢，查找存在問(wèn)題，明確努力方向，強化要素保障，以加快數字化、智能化轉型推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，為集團實(shí)現健康可持續高質(zhì)量發(fā)展夯基賦能助力、提供堅實(shí)支撐。

針對下步工作，李航要求，一是提高政治站位，凝聚共識合力。加快數字化轉型，對于集團來(lái)說(shuō)不是“選擇題”、而是“必答題”，是必須回答好的重大發(fā)展課題。要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于數字中國建設的重要論述，準確把握黨中央、國務(wù)院的部署要求和省委、省政府的工作安排，自覺(jué)站在“國之大者”“省之大計”的高度和角度深刻認識加快推進(jìn)數字化、智能化轉型的重要性和緊迫性，把數字化、智能化轉型作為“企之要事”擺上頭等重要位置，主動(dòng)圍繞“怎么轉”“怎么轉得好”多想辦法、多出實(shí)招、多下功夫。二是厘清職責邊界，做到守土有責。信息中心和國際一流示范礦山推廣中心作為集團總部職能部門(mén)，在推進(jìn)數字化轉型中承擔著(zhù)極為重要的職責。信息中心是集團數字化轉型的總牽頭部門(mén)，國際一流示范礦山推廣中心具體負責智慧智能礦山建設。集團總部各部門(mén)和各權屬企業(yè)是根據工作實(shí)際提出需求并組織實(shí)施與建設的數字化轉型主體、責任主體。三是加強統籌謀劃，注重實(shí)用實(shí)效。要堅持全集團“一盤(pán)棋”“一張網(wǎng)”，堅持問(wèn)題導向和需求導向，把各方面各層次的需求摸上來(lái)、弄清楚，加強頂層規劃設計、分類(lèi)分步分批實(shí)施，能“統”的一定“統”起來(lái)，嚴格投資管控，該花的錢(qián)一定要花、但不能亂花錢(qián)，堅決避免“一哄而上”盲目建設、“遍地開(kāi)花”重復建設，造成資金浪費。要堅持標準規范先行，把基礎工作做扎實(shí)，加快形成可復制可推廣可借鑒的功能模塊、應用場(chǎng)景和標桿案例，使之在更大范圍發(fā)揮更大作用。要加強數據源頭管理，突出抓好數據信息和系統的安全管理，努力實(shí)現數據和系統的互聯(lián)互通和共享共用，避免形成數據壁壘和“信息孤島”。四是抓好隊伍建設，強化人才支撐。要持續加強個(gè)人能力建設和自主學(xué)習，時(shí)刻保持對信息科技前沿技術(shù)的執著(zhù)追求，努力做到素質(zhì)過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬，更好勝任工作需要，力爭早日成長(cháng)為行家里手、一專(zhuān)多能的多面手。要正確處理借智借力與獨立自主、自力更生的關(guān)系，該借助外力、整合資源的就要提倡“拿來(lái)主義”、為我所用，該立足自身、挖掘潛力的就要撲下身子深入鉆研問(wèn)題、下大功夫解決問(wèn)題，能自己干的首先就要自己干，強化自主研發(fā)能力和創(chuàng )新能力，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，力爭取得更多實(shí)用性突破性成果。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，強化激勵約束，推動(dòng)形成人盡其才、才盡其用、用有所成的良好局面。