4月19日上午，山東黃金集團2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )議暨生產(chǎn)系統優(yōu)化工作部署會(huì )議在濟南召開(kāi)。會(huì )議深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署以及省委、省政府近期工作要求，全面總結集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，深入分析當前面臨的形勢任務(wù)，安排部署二季度重點(diǎn)工作和礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統優(yōu)化工作，動(dòng)員集團上下進(jìn)一步堅定信心、承壓奮進(jìn)，全力以赴確保實(shí)現上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李航出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委常委李小平主持會(huì )議，集團領(lǐng)導裴佃飛、李艷秋、徐建忠參加會(huì )議。

李航說(shuō)，今年以來(lái)，集團上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅決扛起“穩增長(cháng)、作貢獻”責任擔當，聚焦“數智賦能、質(zhì)效雙升”年度目標，扭住重點(diǎn)難點(diǎn)、精準施策發(fā)力，謀定而動(dòng)搶開(kāi)局，聚力攻堅謀突破，精耕細作強管理，改革創(chuàng )新激活力，壓實(shí)責任守底線(xiàn)，黨建引領(lǐng)聚合力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢穩中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，圓滿(mǎn)實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”。

李航強調，面對復雜形勢，要善于運用辯證思維，科學(xué)分析形勢、把握發(fā)展大勢，既要看到當前存在的客觀(guān)困難，更要看到不斷趨好的有利條件，準確把握時(shí)與勢、危與機、利與弊，準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，切實(shí)增強工作的科學(xué)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性，以咬定青山不放松的執著(zhù)、行百里者半九十的清醒、不達目的不罷休的決心，一步一個(gè)腳印，一張藍圖繪到底，不斷開(kāi)創(chuàng )集團健康、可持續、高質(zhì)量發(fā)展新局面。

李航要求，要緊盯“數智賦能、質(zhì)效雙升”年度目標，堅持目標導向、問(wèn)題導向和結果導向，進(jìn)一步提振干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，增強狠抓落實(shí)的緊迫感，采取超常規舉措、創(chuàng )造性辦法攻堅克難、推進(jìn)工作，確保上半年實(shí)現時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。一是持續加力用力，推動(dòng)生產(chǎn)系統不斷優(yōu)化。要把生產(chǎn)系統優(yōu)化工作作為重中之重，準確把握“攻堅年”“提升年”的工作要求，既要“操其要于上”，健全領(lǐng)導體系，完善工作機制，理順工作思路；也要“分其詳于下”，明確任務(wù)目標，細化實(shí)施路徑，倒排工期計劃，高標準推動(dòng)各項工作落實(shí)落細。要堅持“一企一策”，統籌確定目標任務(wù)，科學(xué)制定實(shí)施方案，有力推動(dòng)工作落地。要堅持先立后破，敢于改革創(chuàng )新，突出抓好科技成果轉化應用，研究解決共性難點(diǎn)問(wèn)題，加快推動(dòng)各項工作見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效，盡快將系統優(yōu)化成效轉化為集團高質(zhì)量發(fā)展強大助力。二是狠抓運營(yíng)管控，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)效不斷提升。要聚焦主責主業(yè)提產(chǎn)能，堅持“存量做優(yōu)、增量做大”，推動(dòng)在建礦山盡快投產(chǎn)運營(yíng)、在產(chǎn)礦山產(chǎn)能穩定提升。持續加強技術(shù)管理、設備全生命周期管理，全面深挖潛力、釋放產(chǎn)能。要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈條拓市場(chǎng)，加強金融業(yè)務(wù)管理，抓好終端零售品牌建設，審慎開(kāi)展貿易業(yè)務(wù)，著(zhù)力做好黃金銷(xiāo)售，不斷擴大營(yíng)收、利潤增長(cháng)點(diǎn)。要聚焦管理優(yōu)化增效益，下大力氣推進(jìn)資產(chǎn)清收和閑置資產(chǎn)盤(pán)活，進(jìn)一步探索增厚實(shí)收資本路徑，持續推進(jìn)集采工作擴圍提質(zhì)、優(yōu)化內部協(xié)同運行機制和業(yè)務(wù)流程，擴大降本增效成果。三是深化改革創(chuàng )新，推動(dòng)轉型升級不斷提速。要統籌開(kāi)展國企改革深化改革提升行動(dòng)和“雙百行動(dòng)”，系統推進(jìn)組織架構變革，多措并舉推進(jìn)虧損企業(yè)治理，靈活開(kāi)展資本運作，著(zhù)力塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。要突出強化數智賦能，推動(dòng)數字經(jīng)濟與礦業(yè)實(shí)體深度融合，加快關(guān)鍵生產(chǎn)工藝流程自動(dòng)化智能化升級改造，建設一批典型應用場(chǎng)景、智能采區和標桿企業(yè)。要持續推進(jìn)科技創(chuàng )新，研究制定科技先行先試激勵與容錯辦法，在尾礦減量化、膏體充填、難選冶、深豎井高效建設等方面聚力攻關(guān)，力爭在經(jīng)費投入、成果轉化等方面走在行業(yè)前列。四是強化要素保障，推動(dòng)重點(diǎn)工作不斷突破。要始終把重點(diǎn)工作作為高質(zhì)量發(fā)展的主攻點(diǎn)和突破口，抓住關(guān)鍵環(huán)節，集中優(yōu)勢力量，多舉措推進(jìn)資源增儲，加大礦權獲取力度，強化重點(diǎn)礦山周邊礦業(yè)權探礦力度，持續擴大集團資源規模優(yōu)勢。要高效率推進(jìn)重點(diǎn)工程建設、尾礦庫建設等，全方位推進(jìn)權證辦理，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局躍升。五是防控風(fēng)險隱患，推動(dòng)發(fā)展環(huán)境不斷向好。要全力以赴管控安全生產(chǎn)風(fēng)險，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，常態(tài)化抓好采掘頂幫全支護至迎頭工作，加快推動(dòng)礦山安全治理向事前預防轉型。要持續用力管控生態(tài)環(huán)保風(fēng)險，深入推進(jìn)降碳減污擴綠，加強生產(chǎn)全過(guò)程能耗控制，“一企一策”推進(jìn)省環(huán)保督察發(fā)現問(wèn)題整改，鞏固提升綠色礦山建設成果。要從嚴從緊管控經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險，高質(zhì)量推進(jìn)審計全覆蓋，加快合規管理體系建設，確保各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法合規。六是堅持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)全面從嚴治黨不斷深入。要持之以恒加強黨的建設，高標準高質(zhì)量組織開(kāi)展好黨紀學(xué)習教育，著(zhù)力完善“三重一大”事項決策機制，持續加強黨組織規范化建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要多點(diǎn)發(fā)力夯實(shí)人才隊伍支撐，抓好各年齡層次干部特別是年輕干部選拔使用，暢通人才“管理、技術(shù)、技能”三大通道，加大引育力度，釋放創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力。要抓緊抓牢省紀委監委派駐改革工作，深入開(kāi)展“靠企吃企”專(zhuān)項整治，高質(zhì)量推動(dòng)巡察監督向深拓展、向專(zhuān)發(fā)力、向外延伸。

會(huì )議要求，要統一思想，凝聚共識，切實(shí)抓好會(huì )議精神落實(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團各項工作部署上來(lái)，扎實(shí)邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐。要咬定目標、真抓實(shí)干，認真對照年度目標任務(wù)、工作進(jìn)度計劃，查不足、找短板、明方向，以超常規舉措啃“硬骨頭”、攻“老大難”，推動(dòng)重點(diǎn)工作取得新突破。要注重實(shí)效、創(chuàng )新形式，不斷夯實(shí)黨建基礎，持續加強干部隊伍建設，充分發(fā)揮工會(huì )、群團組織作用，廣泛匯聚進(jìn)入世界500強、建成世界一流企業(yè)的強大合力。

會(huì )上，傳達學(xué)習了中央和省委黨的建設工作領(lǐng)導小組會(huì )議精神、4月18日省委常委會(huì )會(huì )議精神、省屬企業(yè)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，宣讀了集團生產(chǎn)系統優(yōu)化工作方案，安排10個(gè)單位（部門(mén)）進(jìn)行了交流發(fā)言。