山水之美，如同天造地設，而建設之美，則更顯功力。

 

牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，堅定不移走“生態(tài)優(yōu)先 綠色發(fā)展”之路，金洲公司執“綠”為筆，勾勒生態(tài)最美畫(huà)卷，以“智”賦能，深挖新質(zhì)生產(chǎn)力，向“新”啟程，“慧”就實(shí)在金洲新圖景。

 

 

善用資源，推動(dòng)綠色可持續發(fā)展  。

 

礦產(chǎn)資源不可再生，只有善用資源，才是綠色礦山建設的核心，也是礦山企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。金洲公司深諳此理，嚴格按照礦山開(kāi)采方案科學(xué)采礦，最大限度把資源開(kāi)采出來(lái)的基礎上，堅持“生態(tài)綠色立礦，合理利用資源”方針，充分利用公司現有選礦廠(chǎng)和細粒級尾砂充填，既節約了建設成本，又使有限的礦產(chǎn)資源得到充分利用。

 

工藝和設備選型是提高礦產(chǎn)資源“三率”指標的關(guān)鍵所在。“我們專(zhuān)門(mén)引進(jìn)了多位礦山技術(shù)及管理人才，提升礦山的勘查、采礦、選礦和管理工作。在設備選型上，優(yōu)中選優(yōu)，采用國內外最先進(jìn)、最環(huán)保、最可靠的設備，減少廢氣廢水廢渣粉塵的排放和污染。”相關(guān)負責人介紹，目前，公司選廠(chǎng)生產(chǎn)能力及各項工藝指標均達到甚至超過(guò)設計參數，同時(shí)對浮選出的尾砂進(jìn)行粗細粒分級用于井下充填的綜合利用，既實(shí)現變廢為寶循環(huán)利用，又減少空間占用和環(huán)境污染，還能成為企業(yè)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

 

 

安全加碼，加速智慧礦山轉型。

 

良巢引風(fēng)棲，花開(kāi)蝶自來(lái)。“蝶變”前的金洲公司，也曾處于低谷，舉步維艱。近年來(lái)，金洲公司圍繞提升發(fā)展質(zhì)效這一核心，帶領(lǐng)大家搶抓機遇、奮起直追，于發(fā)展瓶頸時(shí)推陳出新，于機構變革中創(chuàng )新聚能，推動(dòng)質(zhì)變升級，開(kāi)啟跨越式發(fā)展。

 

“2022年下半年以來(lái)，雖然我們持續加大安全資金投入力度，部分系統、裝備水平得到明顯改善，但受建礦時(shí)間、地質(zhì)條件、系統裝備等客觀(guān)制約，短時(shí)間內無(wú)法全部根治，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定阻礙。我們深知，水滴石穿非一日之功，這就需要我們以不積跬步無(wú)以至千里的毅力刻苦攻堅，以不破樓蘭終不還的勇氣逐一攻克，一件事接著(zhù)一件事，一年接著(zhù)一年，下大力氣切實(shí)解決。”金洲公司主要負責人在會(huì )議上如是強調。

 

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。金洲公司堅持統籌發(fā)展與安全不動(dòng)搖，始終保持高壓態(tài)勢，通過(guò)落實(shí)日常監管、定期排查、專(zhuān)項整治等措施，對生產(chǎn)系統、采掘頂幫、提升運輸、電氣設備、通風(fēng)系統、爆破物品等進(jìn)行全方位隱患排查治理，實(shí)現一般隱患整改率和重大隱患整治進(jìn)度“兩個(gè)100%”。針對安全監管力量不足的實(shí)際，通過(guò)組建安全生產(chǎn)監察大隊，設立安全生產(chǎn)分部，明確“五職”礦長(cháng)配置，全面提升了安全監管水平。

 

 

“我們先后投資1000多萬(wàn)元購置井下無(wú)軌鏟運機進(jìn)行鏟裝運輸作業(yè)，鏟運機的應用淘汰了低效率的裝巖機與人工裝運作業(yè)，提高了工作效率、降低了作業(yè)人員勞動(dòng)強度。目前，鏟裝運輸量占作業(yè)總量的100%。”相關(guān)負責人介紹。金洲公司建設了UWB精準定位系統、井下環(huán)境監測系統、視頻監控系統、井下通訊系統、緊急避險系統、地壓監測系統、尾礦庫在線(xiàn)監測系統等項目，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)化監測，確保生產(chǎn)安全；大力推進(jìn)選礦浮選自動(dòng)化建設，實(shí)現流程運行指標的智能優(yōu)化控制，使各個(gè)生產(chǎn)流程協(xié)同作業(yè)，提高了選礦回收率；建設園區全光網(wǎng)，實(shí)現了園區光纖接入全覆蓋、千兆到桌面，為智慧園區建設優(yōu)質(zhì)的數據交互平臺；建設工業(yè)網(wǎng)全光網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現井下主干全光及環(huán)網(wǎng)，同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò )切片技術(shù)實(shí)現網(wǎng)絡(luò )資源的動(dòng)態(tài)分配及終端設備的靈活接入功能。

 

奮斗為本，厚植人才發(fā)展沃土。

 

作為1970年建礦的老礦山，金洲公司長(cháng)期積淀的問(wèn)題在實(shí)踐中逐漸暴露，極大制約了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的步伐，比如內部運行效率不高、創(chuàng )新創(chuàng )效能力不足、“大企業(yè)病”整治不到位等。

 

 

2023年的工作會(huì )議上，金洲公司旗幟鮮明地樹(shù)立了“以?shī)^斗者為本”的價(jià)值導向，進(jìn)一步突出奮斗者在企業(yè)的地位和作用，引導員工主動(dòng)向奮斗者看齊，自覺(jué)爭當奮斗者，全面建立了管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減“三項制度改革”機制，為奮斗者實(shí)現自我價(jià)值和全面發(fā)展提供了制度保障。

2023年以來(lái)，金洲公司對人才、薪酬、考核、成本等管理體系進(jìn)行優(yōu)化，并對標高質(zhì)量發(fā)展要求，全力打造規范化運作保障制度體系。探索推行薪酬新模式，根據年度黃金產(chǎn)量指標和工資總額預算情況，制定了以基本薪酬為基礎、崗點(diǎn)績(jì)效為補充的激勵考核模式，進(jìn)一步凝聚了“能者多勞、多勞多得”的思想共識，形成了激勵與約束相結合的機制，最大程度調動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng )造性。不斷提升精益化管理水平，在組建三大礦區、壓減管理層級、合并中層單位的基礎上，組織實(shí)施了職工餐廳、物業(yè)服務(wù)等外包工作。同時(shí)，堅定實(shí)施“人才強企”戰略，多維度進(jìn)行人才招聘，不斷擴充公司人才隊伍。2024年2月被授予“2023年威海市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。

 

 

擴綠扮靚，打造“花園式”礦山。

 

七月的金洲進(jìn)入了色彩斑斕、美不勝收的時(shí)節，只見(jiàn)礦區內綠樹(shù)成行，花草遍地，噴泉淙淙，筆直的柏油公路旁鮮花盛開(kāi)、蝴蝶紛飛，生產(chǎn)區仿佛置身在美麗花園之中，讓人難以相信這里竟是一座礦山。

 

“綠色礦山建設只有高標準規劃、高起點(diǎn)建設，爭取一次性建成，才能少走彎路。”作為一家國有企業(yè)，建礦伊始，就把綠色礦山建設納入了總體規劃，擺在了重要位置。

 

為了對標國內高標準綠色礦山，打造當地綠色礦山樣板，金洲公司歷時(shí)一年多，先后組織員工到國內外多家先進(jìn)綠色礦山企業(yè)和設備制造企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習、取長(cháng)補短。在借鑒國內綠色礦山先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上，因地制宜，確立了綠色礦山建設目標。

 

說(shuō)了算，定了干！金洲公司嚴格按照礦區總體規劃，精心布局了生產(chǎn)區、辦公區、生活區， 按照能硬化的硬化、能綠化的不硬化的原則，全面實(shí)施亮化、美化、綠化、硬化工程，對辦公區、生活區，以及礦區內不用于開(kāi)采的區域進(jìn)行了全方位的綠化美化工作，從根本上改變環(huán)境落后現狀，讓職工工作的更舒心、更安心，也讓“以員工為中心，以?shī)^斗者為本”的價(jià)值理念深入每一位職工的內心。

 

——對礦區地表進(jìn)行了重新規劃，將原先的“黃土堆”、廢棄廠(chǎng)房改造成了清新怡人的花園式廣場(chǎng)，建設了全新的調度指揮中心和教育培訓中心；

 

——對廠(chǎng)區辦公樓、宿舍樓等建筑外墻重新進(jìn)行保溫施工和墻壁粉刷，將辦公室、員工宿舍進(jìn)行重新裝修，并利用礦井穩定的地下水溫，改造升級地源熱泵對辦公樓進(jìn)行供冷供暖；

 

——對廠(chǎng)區路面低洼、破損處進(jìn)行了填補并鋪設瀝青，對綠化帶、草坪、花園等花草綠植，定期進(jìn)行補栽、修整、養護，為小花園重新鋪設了地磚，對排水管路進(jìn)行了疏通清理……

 

打造“高顏值”綠色生態(tài)礦區，金洲公司累計完成綠化面積14萬(wàn)平方米，可綠化區域綠化覆蓋率達到100%，道路硬化覆蓋率達到100%，形成了“空氣清新、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、人居和諧”綠色發(fā)展新格局。

 

 科技賦能 建設智能化礦山 。  

 

近年來(lái)，金洲礦業(yè)以打造智能化數字化礦山為目標，以提升精細化管理水平為中心任務(wù)，建立了礦山數據倉庫、地理信息系統、安全監測系統、采礦過(guò)程監控等，實(shí)現了對礦山系統信息的在線(xiàn)即時(shí)掌控，達到了即時(shí)、全面、準確管控礦山的安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

 

金洲公司緊緊抓住5G信號高速發(fā)展的機遇，謀劃建設省內最先進(jìn)的智慧礦山。

 

 

“我們運用數字化管理模式，實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程信息化。調度指揮中心中控室內大屏幕實(shí)時(shí)顯示從礦石采選到精礦復選的每個(gè)生產(chǎn)工藝環(huán)節的生產(chǎn)數據及全過(guò)程，為當天生產(chǎn)報表提供準確依據。”金洲公司負責人向前來(lái)參觀(guān)的客人介紹到，“各種生產(chǎn)信息、設備信息、安全信息在大屏幕上一目了然，便于主管人員快捷、高效進(jìn)行決策；還有選礦生產(chǎn)工藝過(guò)程自動(dòng)化控制、在線(xiàn)自動(dòng)化監測，以及采礦運輸車(chē)輛運量的自動(dòng)檢測，這些正是我們運用數字化管理帶來(lái)的改變和提高。”

 

利用先進(jìn)技術(shù)和裝備、最優(yōu)的工藝流程，減少對地質(zhì)環(huán)境的擾動(dòng)，減少廢氣廢水廢渣粉塵的排放和污染，實(shí)現多產(chǎn)出、少排放和資源與環(huán)境友好，這是對一家礦山企業(yè)實(shí)力的真正考驗。金洲公司充分利用三維立體礦山軟件，來(lái)規劃采礦設計和計劃排布，實(shí)現了安全高效開(kāi)采。

 

不負青山，方得金山。站在新起點(diǎn)上，金洲公司將牢牢把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的寶貴機遇，賦新能、勇?tīng)幭?、善作為，持續塑造金洲公司高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能、新優(yōu)勢。