集團召開(kāi)2024年半年工作會(huì )議
發(fā)布日期:2024.07.197月19日上午,山東黃金集團2024年半年工作會(huì )議在濟南召開(kāi),回顧總結上半年工作,分析研判面臨形勢,查找問(wèn)題不足,部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員集團上下進(jìn)一步堅定信心決心,扛牢使命擔當,持續加壓奮進(jìn),乘勢而上高質(zhì)量全面完成年度各項目標任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李航出席會(huì )議并講話(huà),集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理韓耀東主持會(huì )議,集團領(lǐng)導初明鋒、裴佃飛、李艷秋、劉欽、徐建忠參加會(huì )議。
李航指出,今年以來(lái),集團上下深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記視察山東重要講話(huà)精神,全面落實(shí)省委、省政府的工作要求,堅決扛牢“穩增長(cháng)、作貢獻”責任擔當,聚焦“數智賦能、質(zhì)效雙升”年度目標,自我加壓敢擔當,苦干實(shí)干抓落實(shí),圓滿(mǎn)完成半年“雙過(guò)半”目標任務(wù),交出了一份超出年初預期、好于歷史同期、創(chuàng )出歷史新高的“高分”答卷,持續鞏固向上向好向優(yōu)的良好發(fā)展態(tài)勢。
李航強調,今年以來(lái),集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢持續向上向好,積極因素不斷積累,既有“量”的增長(cháng),更有“質(zhì)”的提升,為實(shí)現全年目標任務(wù)創(chuàng )造了良好條件。要充分認清形勢,準確識變應變,既要保持清醒頭腦、超前應對復雜變化,又要堅定信心底氣、積極搶抓利好機遇,用好一切有利條件,更好統籌當下和長(cháng)遠、挑戰和機遇,堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破,堅持說(shuō)了就算、定了就干、干則必成,以擔當之責、統籌之能、攻堅之力打好改革發(fā)展主動(dòng)仗,奮力譜寫(xiě)集團健康、可持續、高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
李航要求,當前,全年工作已進(jìn)入“下半場(chǎng)”,要繼續保持奔跑姿態(tài),再鼓干勁、再強措施,搶抓三季度黃金期,跑好下半年接力賽,加力提速推動(dòng)重點(diǎn)工作取得新突破、塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢,在堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當中當先鋒、作表率。一是強化系統觀(guān)念,持續抓好擴能增產(chǎn)。要更大力度強化生產(chǎn)運營(yíng),全面加強日常生產(chǎn)組織和考核管理,加快生產(chǎn)接續工程和重點(diǎn)項目建設,加力推進(jìn)復產(chǎn)達產(chǎn)工作,確保黃金產(chǎn)量穩步提升。要更快速度推進(jìn)資源增儲,集中力量加大礦山深部、空白區探礦及周邊資源整合力度,積極穩慎推進(jìn)國內外重點(diǎn)并購項目,助推資源接續、增儲上產(chǎn)。要更高標準抓好系統優(yōu)化,深度優(yōu)化完善生產(chǎn)工藝系統,突出抓好全流程金屬平衡和“六率”管理,積極推廣應用高效集約采礦方法,有序推進(jìn)尾礦綜合利用工作,進(jìn)一步提高資源利用水平。二是注重精益管理,持續提升發(fā)展質(zhì)效。要全方位推進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效,高質(zhì)量規劃建設黃金產(chǎn)業(yè)鏈金融貿易中心項目,從嚴管控金融業(yè)務(wù),抓實(shí)抓細品牌運營(yíng)管理,積極搶占貿易供應鏈、價(jià)值鏈關(guān)鍵位置,進(jìn)一步提高發(fā)展效益。要高質(zhì)量加強成本管控,加大全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈、全供應鏈降本節支力度,盯住重點(diǎn)領(lǐng)域持續發(fā)力,切實(shí)把降本增效成果體現在報表上、利潤上、現金流上。要多渠道提升管理效能,注重加強投資管理,推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活清收工作,加快推進(jìn)集團增資進(jìn)程。三是堅持破立并舉,持續發(fā)力改革創(chuàng )新。要推動(dòng)國企改革再深化,科學(xué)編制集團“十五五”發(fā)展規劃,聚力抓好國企改革深化提升行動(dòng)和“雙百行動(dòng)”攻堅,著(zhù)力精簡(jiǎn)集團組織架構,深層次落實(shí)三項制度改革,進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展內生動(dòng)力。要推動(dòng)科技創(chuàng )新再突破,集中力量破解行業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題,注重提高成果轉化質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)化水平,有力促進(jìn)科技成果落地見(jiàn)效。要推動(dòng)數智賦能再提速,積極推進(jìn)智能礦山、智能工廠(chǎng)建設,加快司庫體系建設步伐,提速集團調度指揮中心建設進(jìn)度,扎實(shí)推進(jìn)審計信息化,以智能化數字化賦能轉型升級。四是突出夯基固本,持續守牢“一排底線(xiàn)”。要以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)為抓手,壓實(shí)壓緊安全生產(chǎn)責任,加強全員安全生產(chǎn)教育培訓,加快安全生產(chǎn)標準化建設,強化隱蔽致災因素普查和重大事故隱患排查治理,鞏固“采掘頂幫全支護是采掘作業(yè)的一道正常工序”這項工作成果,堅決防范遏制各類(lèi)生產(chǎn)事故。要全面分解落實(shí)省環(huán)保督察整改任務(wù),深入推進(jìn)污染防治攻堅,持續抓好綠色礦山建設,加快推進(jìn)能源結構優(yōu)化轉型及綠色低碳節能技術(shù)應用,實(shí)現綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。要高質(zhì)量推進(jìn)審計全覆蓋,著(zhù)力推進(jìn)合規管理體系建設,加強重大訴訟案件管理,堅決堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞。五是保持嚴的基調,持續弘揚清風(fēng)正氣。要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,常態(tài)化長(cháng)效化推進(jìn)黨紀學(xué)習教育,持續加強警示教育,深入開(kāi)展以案說(shuō)紀、以案促學(xué),把黨紀學(xué)習教育融入日常、抓在經(jīng)常,以學(xué)紀知紀明紀促進(jìn)遵紀守紀執紀。要科學(xué)配備各級領(lǐng)導干部,突出強化年輕干部隊伍建設,健全干部隊伍上下交流鍛煉機制,有序推進(jìn)干部轉非工作,完善考核評價(jià)體系,促進(jìn)“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”。統籌加大各領(lǐng)域高層次人才引育力度,扎實(shí)做好校園招聘引才和產(chǎn)業(yè)工人招聘、培養工作,全面提升人才隊伍素質(zhì)。要以嚴的基調強化正風(fēng)肅紀,加強重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治,扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”,抓住“關(guān)鍵少數”以上率下,持續深化糾治“四風(fēng)”。全面辦好惠民實(shí)事,積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),不斷提升員工獲得感、幸福感和歸屬感。
李航強調,學(xué)習好貫徹好落實(shí)好黨的二十屆三中全會(huì )精神是當前和今后一個(gè)時(shí)期的一項重大政治任務(wù)。要按照黨中央和省委的部署要求,組織廣大黨員干部深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )、全面準確把握全會(huì )精神,自覺(jué)用全會(huì )精神統一思想、凝聚共識、堅定信心、鼓舞斗志,迅速掀起學(xué)習宣傳貫徹的熱潮。各級黨員領(lǐng)導干部要先學(xué)一步、學(xué)深一層,發(fā)揮好示范表率作用。要大力弘揚偉大改革開(kāi)放精神,善于用改革的方法破解難題,為發(fā)展添活力、增動(dòng)力,朝著(zhù)進(jìn)入世界500強、建成世界一流企業(yè)的“十四五”戰略目標闊步前進(jìn)。
會(huì )議要求,要提高政治站位,切實(shí)把廣大干部職工的思想統一到集團黨委的部署要求上來(lái),把工作力量凝聚到各項工作中來(lái),結合自身實(shí)際制定貫徹落實(shí)措施,做到精準施策解難題、聚力攻堅謀突破。要堅持問(wèn)題導向,對標對表年初確定的“責任書(shū)、時(shí)間表、路線(xiàn)圖”,進(jìn)一步找準發(fā)力點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)、明確主攻點(diǎn),倒排工期、掛圖作戰,確保不折不扣圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)指標。要加強作風(fēng)建設,大力弘揚求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),始終保持拼搏奮進(jìn)的工作狀態(tài),鼓足一抓到底的工作勁頭,全力跑好“下半場(chǎng)”、奮力打贏(yíng)攻堅戰,在奮力譜寫(xiě)中國式現代化山東篇章中作出新的更大貢獻。
會(huì )議傳達學(xué)習了黨的二十屆三中全會(huì )精神、全國防汛專(zhuān)題聯(lián)合會(huì )商及國家礦山安全監察局“八條硬措施”落實(shí)專(zhuān)項監督檢查動(dòng)員部署視頻會(huì )議精神、省屬企業(yè)上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神、《紀檢監察機關(guān)準確運用“四種形態(tài)”實(shí)施辦法(試行)》解讀文件,通報了集團2024年上半年經(jīng)濟運行情況,安排11個(gè)單位(部門(mén))進(jìn)行了交流發(fā)言。
會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。集團總助總師總監、首席專(zhuān)家,總部部門(mén)(中心)、內設機構主要負責人;各子集團(公司)、三級企業(yè)(實(shí)驗室)班子成員、負有安全生產(chǎn)管理職責的部門(mén)負責人參加會(huì )議。