集團召開(kāi)司庫體系建設啟動(dòng)會(huì )
發(fā)布日期:2024.07.267月24日上午,集團召開(kāi)司庫體系建設啟動(dòng)會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李航出席會(huì )議并講話(huà),恒豐銀行黨委委員、副行長(cháng)白雨石參加會(huì )議并致辭,集團黨委常委、副總經(jīng)理劉欽參加會(huì )議,集團財務(wù)總監徐建忠主持會(huì )議。
李航指出,要切實(shí)提高站位,充分認識到司庫體系建設是落實(shí)上級決策部署的重要舉措,是建設世界一流企業(yè)的應有之義,是加快財務(wù)數智化轉型、打造一流財務(wù)管理體系的現實(shí)需要,深入貫徹落實(shí)省委、省政府的工作要求,切實(shí)增強主動(dòng)性、責任感和緊迫感,扎實(shí)做好各項工作,全面提升資金運營(yíng)管理效率,有效防范財務(wù)風(fēng)險,更好服務(wù)保障集團健康、可持續、高質(zhì)量發(fā)展。
李航強調,要堅持統籌推進(jìn),準確把握司庫體系建設的重點(diǎn)任務(wù)。要抓好總體規劃,緊密結合集團發(fā)展戰略、行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)布局和資金管理模式,著(zhù)力從建設目標、管理機制、制度規范、信息系統、實(shí)施路徑等方面,全面做好司庫體系建設頂層設計和中長(cháng)期規劃,注重加強組織、流程、數據、技術(shù)、人才等要素統籌和協(xié)同創(chuàng )新,真正做到高標準起步、高水平設計、高質(zhì)量建設、高效率運行,確保資金等金融資源“看得見(jiàn)、管得住、調得動(dòng)、用得好”。要抓好實(shí)施重點(diǎn),把銀行賬戶(hù)、資金結算等操作類(lèi)業(yè)務(wù)和資金集中、資金預算等運營(yíng)類(lèi)業(yè)務(wù)作為司庫管理的重點(diǎn),把防范資金風(fēng)險作為資金管理的重中之重,按照“統一管理、分級授權”和“事權財權分離”等原則,規范資金管理內控流程,全面防范合規性風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險等風(fēng)險,牢牢守住安全發(fā)展的底線(xiàn)。要抓好平臺建設,充分借鑒國內外先進(jìn)司庫建設經(jīng)驗,做好司庫信息系統的規劃設計、軟硬件開(kāi)發(fā)、運行維護和安全保密等工作,加大5G、大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等現代信息技術(shù)的創(chuàng )新應用力度,實(shí)現全集團“一張網(wǎng)、一個(gè)庫、一個(gè)池”,確保技術(shù)先進(jìn)、架構科學(xué)、功能強大、運行可靠、安全可控。
李航要求,要精心組織實(shí)施,堅決打好打贏(yíng)司庫體系建設攻堅戰。要強化組織領(lǐng)導、壓緊壓實(shí)責任,把司庫體系建設作為“一把手”工程,確保司庫體系按時(shí)建成、高效運行。要明確職能邊界、優(yōu)化工作機制,構建總部統籌、平臺實(shí)施、基層執行“三位一體”的司庫管理組織。要堅持掛圖作戰、高效有序推進(jìn),嚴格按照“基礎建設、優(yōu)化提升、價(jià)值挖掘”三個(gè)階段目標要求,高效有序推進(jìn)建設工作,確保11月底全面上線(xiàn)運行功能完善的司庫信息系統,不斷優(yōu)化、持續提升,推動(dòng)司庫體系建設不斷取得新成效。
白雨石在致辭中表示,作為雙方戰略合作的重要內容,恒豐銀行將堅定信心決心,抽調精干力量,全力以赴推進(jìn)司庫體系合作建設項目,確保如期完成系統上線(xiàn)運行。保持經(jīng)常性溝通交流,拓展深層次務(wù)實(shí)合作,努力為集團提供更多更優(yōu)質(zhì)的綜合金融服務(wù),攜手開(kāi)創(chuàng )合作共贏(yíng)發(fā)展新局面,打造省屬企業(yè)相互賦能的模范樣板。