1月26日下午，山東黃金集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)滿(mǎn)慎剛，副總經(jīng)理何吉平到玲瓏金礦、新城金礦調研，并同煙臺地區生產(chǎn)企業(yè)主要負責人進(jìn)行座談。

在玲瓏金礦，滿(mǎn)慎剛聽(tīng)取了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報，對該礦取得的工作成績(jì)給予充分肯定。他說(shuō)，2021年以來(lái)，玲瓏金礦領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)干部職工，迎難而上、主動(dòng)作為，做了大量富有成效的工作，努力完成去年各項指標，實(shí)現今年首月“開(kāi)門(mén)紅”。

他要求，一是要加強領(lǐng)導班子建設，像愛(ài)護眼睛一樣愛(ài)護團結，班子成員要互相支持、互相幫助、互相理解，持續提升素質(zhì)、練就過(guò)硬本領(lǐng)，不斷增強班子的凝聚力、向心力、戰斗力。二是要突出重點(diǎn)統籌兼顧，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，加大探礦增儲力度，持續推進(jìn)精益管控，努力實(shí)現穩產(chǎn)增產(chǎn)提效。三是要持續抓好安全生產(chǎn)，穩步推進(jìn)智慧礦山建設和機械化作業(yè)，筑牢安全生產(chǎn)基礎。四是要充分運用紅色資源，大力弘揚玲瓏精神，加強基層組織建設和企業(yè)文化建設，廣泛凝聚共克時(shí)艱的精神動(dòng)力。五是要主動(dòng)加強與駐地黨委、政府的聯(lián)系溝通，維護和諧的地企關(guān)系，營(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。

在新城金礦，滿(mǎn)慎剛到新城分礦井下-360m斜坡道實(shí)地了解生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)等情況。他強調，要科學(xué)組織生產(chǎn)，提高機械化作業(yè)水平，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能、提高產(chǎn)量，抓好成本管控，為早日躋身百?lài)嵉V山行列奠定堅實(shí)基礎。要強化作業(yè)人員的現場(chǎng)安全管理，嚴格檢查、嚴格考核、嚴格獎懲，保持嚴抓嚴管的高壓態(tài)勢。

在座談會(huì )上，滿(mǎn)慎剛分別聽(tīng)取了煙臺地區8家生產(chǎn)企業(yè)的工作情況匯報，逐一與企業(yè)主要負責人進(jìn)行交流，詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難問(wèn)題，提出希望要求和努力方向。他說(shuō)，剛剛過(guò)去的一年，駐煙臺各企業(yè)積極應對前所未有的困難挑戰，知難而進(jìn)、迎難而上，承壓奮進(jìn)、擔當作為，展現了不畏困難、愈挫愈勇、干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，為集團“強基固本、爭先進(jìn)位”、打贏(yíng)攻堅戰付出了艱辛努力、貢獻了堅實(shí)力量。今年以來(lái)，駐煙臺各企業(yè)深入貫徹落實(shí)集團年度工作會(huì )議精神，鉚足勁頭、狠抓落實(shí)，保持了強勁發(fā)展態(tài)勢，圓滿(mǎn)完成月度計劃指標，實(shí)現了首月開(kāi)門(mén)穩、開(kāi)門(mén)好、開(kāi)門(mén)紅，為全年工作打下了基礎、贏(yíng)得了主動(dòng)。

滿(mǎn)慎剛強調，做好今年的工作，既面臨著(zhù)難得機遇和多項利好，也面臨著(zhù)新矛盾新問(wèn)題和不確定性因素，關(guān)鍵是準確識變、因勢利導，趨利避害、揚長(cháng)避短，下大功夫把自己的事情做好。針對下步工作，他要求，一是要堅持嚴之又嚴，抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)。春節假期將至、各級“兩會(huì )”陸續召開(kāi)、冬奧會(huì )開(kāi)幕在即，大事要事集中，安全生產(chǎn)須臾不能放松。贏(yíng)得有利的發(fā)展環(huán)境、實(shí)現健康高質(zhì)量發(fā)展，安全是前提、基礎和保障。要時(shí)刻保持“一失萬(wàn)無(wú)”的警醒，堅決克服僥幸麻痹心理，全力做好“萬(wàn)無(wú)一失”的準備，什么時(shí)候什么情況下都要繃緊安全之弦，逐級壓實(shí)責任、有效傳導壓力，健全安全管控體系，持續加大安全投入，嚴格落實(shí)制度，保持嚴管態(tài)勢，強化教育培訓，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，切實(shí)抓好疫情防控，持續鞏固安全穩定局面。二是要遠謀近施統籌施策，努力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。各企業(yè)主要負責人要主動(dòng)提高站位、提升境界、開(kāi)闊視野，跳出礦山看礦山、跳出企業(yè)看企業(yè)、換個(gè)角度看企業(yè)，多維度、多角度審視把握企業(yè)的優(yōu)勢所在、突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，“見(jiàn)之于他人未見(jiàn)”。要學(xué)會(huì )“彈鋼琴”，分清輕重緩急、把握主次矛盾，統籌兼顧、突出重點(diǎn)，有計劃、分步驟地推進(jìn)年度和階段重點(diǎn)工作，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全盤(pán)工作。要圍繞智慧礦山建設、降本增效、生產(chǎn)接續、尾礦利用等重點(diǎn)任務(wù)多“出題目”，充分調動(dòng)班子成員、車(chē)間班組和職工群眾的積極性和主動(dòng)性，匯集眾智、精準發(fā)力，共同做好解題破題的“文章”。三是要主動(dòng)融入地方，拓展發(fā)展空間。要牢固樹(shù)立利益共同體意識，將心比心、換位思考，多想想黨委政府所想所急所盼，多想想如何融入地方發(fā)展、多想想如何獲得支持、多想想如何優(yōu)化環(huán)境，實(shí)現地企互利共贏(yíng)、共同發(fā)展。駐煙臺各企業(yè)要強化聯(lián)動(dòng)協(xié)作、形成合力、形成協(xié)同，實(shí)現信息互通、資源共享、優(yōu)勢互補。四是要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提供堅實(shí)保障支撐。要鞏固拓展黨史學(xué)習教育成果，不斷把學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神引向深入。要持續加強基層組織建設，強化集團戰略宣貫、形勢政策教育和典型示范引領(lǐng)，深入細致做好釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒的工作，溫暖職工群眾之心，凝聚職工群眾之力，真正形成“上下一盤(pán)棋、干群一條心、全員一股勁”齊心奮斗、干事創(chuàng )業(yè)的強大工作合力。