4月8日下午，山東黃金集團召開(kāi)2022年一季度安全環(huán)保工作會(huì )議，總結集團一季度安全環(huán)保工作，對下步工作進(jìn)行安排部署。集團副總經(jīng)理裴佃飛出席會(huì )議并講話(huà)。

裴佃飛在講話(huà)中強調，各單位要認清形勢，進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在高于一切的首要位置來(lái)抓，深刻理解“安全就是效益”，在安全上算大帳，杜絕僥幸心理、麻痹思想，把嚴管理、嚴措施、嚴考核“一崗雙責”責任落實(shí)到位，必須做到不安全不生產(chǎn)，為集團順利實(shí)現二季度“雙過(guò)半”任務(wù)目標保駕護航，以穩定的安全生產(chǎn)形勢，迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

針對下步工作，裴佃飛要求，一是要以更高標準強化安全機構人員配置。嚴格落實(shí)“一崗雙責”，充實(shí)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富、責任心強的安全專(zhuān)職管理人員，充分發(fā)揮齊抓共管作用。二是要以更嚴的措施抓安全確認責任落實(shí)。健全完善全員參與現場(chǎng)安全確認的制度機制，對未按規定現場(chǎng)確認或確認不到位的，要曝光警示、嚴格考核。三是要以更高的標準抓安全教育培訓。不斷增強培訓的針對性、時(shí)效性、全面性，對各類(lèi)“三違”行為要“零容忍”公開(kāi)處理，真正讓員工敬畏生命、敬畏制度、敬畏職責。四是要以更嚴的要求抓安全科技投入。保障有效的安全投入到位，持續實(shí)施科技強安戰略，推進(jìn)無(wú)軌機械化施工、優(yōu)化采礦工藝等研究，破解瓶頸難題。五是要以“零容忍”的態(tài)勢嚴抓責任落實(shí)考核。切實(shí)拿起考核問(wèn)責利劍，實(shí)行重獎重罰，推進(jìn)責任落實(shí)、制度執行、措施落地到位，及時(shí)兌現獎懲。六是要以更強有力的手段抓安全風(fēng)險隱患全面排查整治。突出以尾礦庫防洪為重點(diǎn)的汛期安全生產(chǎn)工作各項措施落實(shí)，做到有備無(wú)患。要常態(tài)化抓疫情防控，確保不出閃失，為集團穩定的安全生產(chǎn)秩序提供保障。

會(huì )議要求，一是認清形勢，提高政治站位，切實(shí)落實(shí)安全“三管三必須”的“一崗雙責”責任。二是嚴格實(shí)施“十項硬措施”，切身保障落地見(jiàn)效，嚴厲考核，真正把安全生產(chǎn)工作嚴起來(lái)、實(shí)起來(lái)、硬起來(lái)。三是迅速貫徹會(huì )議精神，從嚴從細從實(shí)地抓好安全生產(chǎn)各項工作，保障安全生產(chǎn)。

集團總助總師（總監），總部相關(guān)部門(mén)主要負責人，礦管集團班子成員及各部門(mén)主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議；礦管集團辦事處、各子集團負責人、三級企業(yè)班子成員及負有安全生產(chǎn)管理職責的部門(mén)負責人參加視頻會(huì )議。