編者按：山東黃金集團一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議及安全環(huán)保工作會(huì )議召開(kāi)后，所屬企業(yè)迅速組織貫徹落實(shí)，圍繞如何貫徹會(huì )議精神，劃重點(diǎn)、擺要點(diǎn)、講特點(diǎn)，圍繞如何落實(shí)會(huì )議要求，鼓干勁、聚合力、籌措施，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，用好客觀(guān)有利政策，因勢利導、乘勢而上、順勢而為，為全力沖刺“雙過(guò)半”目標，完成全年任務(wù)指標持續奮進(jìn)。

 

 

三山島金礦把思想和行動(dòng)統一到集團會(huì )議精神上來(lái)，深刻領(lǐng)會(huì )滿(mǎn)慎剛董事長(cháng)在會(huì )議上的講話(huà)精神和工作要求，緊密?chē)@集團各項工作部署，忠誠履職、擔當作為，特別是在安全生產(chǎn)、疫情防控、降本增效、擴能增產(chǎn)和作風(fēng)建設等方面持續自我加壓，保持工作激情，推動(dòng)各項工作高效開(kāi)展、扎實(shí)落地，確保實(shí)現“創(chuàng )出新高”全年總目標。

 

 

焦家金礦認真學(xué)習滿(mǎn)慎剛董事長(cháng)在集團一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )上的講話(huà)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團黨委的決策部署上來(lái)，堅決打贏(yíng)眾志成城持久戰、堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰、堅決打贏(yíng)安全生產(chǎn)保衛戰、堅決打贏(yíng)降本增效攻堅戰，推動(dòng)各項工作任務(wù)落地生根、開(kāi)花結果，多項舉措持續提升發(fā)展能力。

 

 

玲瓏金礦進(jìn)一步統一思想，凝聚共識，在首戰告捷的基礎上繼續找差距、補短板。落實(shí)舉措，打贏(yíng)疫情防控阻擊戰；堅守底線(xiàn)，確保安全壁壘穩固；加強創(chuàng )新，推動(dòng)工作質(zhì)效提升；快速行動(dòng)，推進(jìn)增收增產(chǎn)，為順利實(shí)現“雙過(guò)半”奠定堅實(shí)基礎。

 

 

新城金礦解放思想、強化擔當、轉變作風(fēng)，強化屬地管理、主責管理、有責管理，加快重點(diǎn)項目進(jìn)度，做好疫情防控，堅持安全教育培訓和現場(chǎng)管理齊抓共管，安全文明生產(chǎn)和安全標準化齊頭并進(jìn)，制度剛性要求和科技創(chuàng )新保安全工作共同推動(dòng)，不斷強化工作落實(shí)，提升礦山管理水平。

 

 

黃金冶煉公司迅速傳達貫徹集團一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，認清當前形勢，提高政治站位，緊盯責任狀目標，層層分解落實(shí)，持續做好安全生產(chǎn)各項工作，倡導“大思路”管控成本，加大科技創(chuàng )新力度，促進(jìn)產(chǎn)能效益雙提升，踔厲奮戰時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”目標。

嵩縣山金公司以一失萬(wàn)無(wú)的心態(tài)追求萬(wàn)無(wú)一失，從嚴從實(shí)從細抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，消除隱患，降低風(fēng)險；以精益管理促“指標創(chuàng )新高”，抓質(zhì)量提升、抓效率提升，保產(chǎn)量提升、保利潤提升；緊盯責任狀，在資源并購、探礦增儲、項目建設等重點(diǎn)工作中抓關(guān)鍵、求突破，確保如期完成年度目標。

 

 

紅嶺礦業(yè)公司全面總結回顧一季度各項工作完成情況，結合滿(mǎn)慎剛董事長(cháng)重要講話(huà)精神，深入分析研判當前工作面臨的新形勢新任務(wù)，并對下一步降本增效、安全環(huán)保、疫情防控、自動(dòng)化、信息化建設等工作進(jìn)行安排部署。按照責任狀對工作進(jìn)行梳理，厘清思路，找出短板，逐級分解任務(wù)指標，制定時(shí)間節點(diǎn)，確保工作落實(shí)到位。

海南山金公司深入貫徹落實(shí)滿(mǎn)慎剛董事長(cháng)講話(huà)精神和集團會(huì )議要求，在思想上和行動(dòng)上與集團保持高度一致，充分發(fā)揮“嚴、真、細、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，攻堅克難，銳意進(jìn)取，全力抓好黨的建設、探礦增儲、疫情防控、降本增效、安全環(huán)保等各項工作落實(shí)，確保實(shí)現半年“雙過(guò)半”目標。

 

 

西和中寶公司進(jìn)一步提高站位、凝聚共識,把思想統一到集團會(huì )議精神上來(lái)，圍繞安全環(huán)保、黨建等重點(diǎn)工作，聚焦增產(chǎn)提效，拓展工作思路、完善管理體系、創(chuàng )新考核激勵、提升業(yè)務(wù)能力，著(zhù)力加大采選技術(shù)優(yōu)化、小東溝項目建設速度，加強外委作業(yè)風(fēng)險管控，以“嚴、真、細、實(shí)、快”的工作作風(fēng)助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

新疆金川公司充分利用部門(mén)會(huì )議、班前會(huì )、班組會(huì )等形式，將會(huì )議精神傳達到每一名員工，深化思想認識，切實(shí)把“嚴、真、細、實(shí)、快”工作作風(fēng)落實(shí)到位，銳意攻堅、迎難而上，確保上半年順利實(shí)現“雙過(guò)半”目標，為圓滿(mǎn)實(shí)現“穩外拓內、創(chuàng )出新高”年度目標奠定基礎。

歸來(lái)莊公司通過(guò)部門(mén)會(huì )議、宣傳欄等方式，組織宣傳貫徹滿(mǎn)慎剛董事長(cháng)講話(huà)精神，立足集團發(fā)展大局，自我加壓，強化協(xié)同，在疫情防控上抓緊抓實(shí)、在安全生產(chǎn)上持續加壓、在降本增效上深挖潛力、在改革創(chuàng )新上穩中求進(jìn)，確保完成全年各項生產(chǎn)目標任務(wù)，推動(dòng)集團健康穩定發(fā)展。

 

 

白音呼布礦業(yè)公司組織認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )滿(mǎn)慎剛董事長(cháng)講話(huà)精神，進(jìn)一步轉變作風(fēng)、查擺不足、明確重點(diǎn)。按照會(huì )議要求，該公司對統籌做好安全生產(chǎn)、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強化精益管理、改革創(chuàng )新、外委隊伍整治確保“動(dòng)態(tài)達標”等重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排部署。

沂南金礦迅速把思想和行動(dòng)統一到集團決策部署上來(lái)，明確目標、認領(lǐng)任務(wù)，不折不扣地把集團系列會(huì )議精神落到實(shí)處。圍繞疫情防控、安全環(huán)保、探礦增儲、降本增效、項目建設、提質(zhì)增量等重點(diǎn)開(kāi)展工作，錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，全力以赴補齊短板，確保順利實(shí)現“雙過(guò)半”。

 

 

赤峰銀鉛公司認真領(lǐng)會(huì )滿(mǎn)慎剛董事長(cháng)的講話(huà)精神，貫徹落實(shí)集團安全環(huán)保工作要求，全面總結公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，科學(xué)分析當前面臨的形勢和困難，把準發(fā)展方向，迅速將思想和行動(dòng)統一到集團各項工作部署上來(lái)，確保二季度創(chuàng )出新高。

青海山金公司利用專(zhuān)題會(huì )、周例會(huì )、班前會(huì )，將滿(mǎn)慎剛董事長(cháng)講話(huà)精神和會(huì )議要求傳達到每個(gè)部門(mén)、每名員工，并作為工作的“指揮棒”和“方向標”，堅決做到落實(shí)落地落細。攻堅克難干在實(shí)處，開(kāi)拓進(jìn)取爭創(chuàng )一流，以此推進(jìn)“產(chǎn)能效益雙提升”，確保實(shí)現“雙過(guò)半”，為全年各項目標任務(wù)順利完成奠定堅實(shí)基礎。

 

 

山金重工在貫徹落實(shí)集團系列會(huì )議精神過(guò)程中，強化責任擔當意識，堅決將思想和行動(dòng)統一到集團決策部署上來(lái)。狠抓安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)和疫情防控當作“一穩皆穩”“一失萬(wàn)無(wú)”的大事要事來(lái)抓，堅決筑牢安全生產(chǎn)“防護壩”和疫情防控“生命線(xiàn)”。緊盯重點(diǎn)工作，想方設法保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序銜接，發(fā)揮好“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”保障作用。

金創(chuàng )集團深刻領(lǐng)會(huì )集團近期系列會(huì )議精神，聚焦工作重點(diǎn)，確保各項重點(diǎn)工作加速推進(jìn)；做好疫情防控工作，努力將疫情影響降到最低；實(shí)施安全管理“十項硬措施”，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎；全力爭取幫扶政策，通過(guò)優(yōu)化工藝、技術(shù)創(chuàng )新等舉措持續推進(jìn)降本增效工作。

 

 

電力公司圍繞當前重點(diǎn)工作，緊盯半年任務(wù)目標，以集團部署為著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步統一思想和行動(dòng)，理清工作思路，明確方向和措施，全力以赴抓好電網(wǎng)運行、降本增效、科研信息化、增供擴銷(xiāo)、作風(fēng)建設等工作，奮力奪取“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標。

黃金地勘公司錨定目標保落實(shí)，指標按月分解，逐項調度，到點(diǎn)驗收，確保指標精準落地。破難補短保落實(shí)，開(kāi)展對標學(xué)習和問(wèn)計問(wèn)策活動(dòng)，著(zhù)力破除工作推進(jìn)中的“中梗阻”。創(chuàng )新方法保落實(shí)，向思維創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新要出路、要突破。強化保障保落實(shí)，扎實(shí)做好安全環(huán)保、深化改革、精細管理、內外協(xié)同工作，為推動(dòng)實(shí)現集團年度目標提供有力支撐。