一、案例背景

近年來(lái)，三山島金礦生產(chǎn)組織受到巨大挑戰，由于紅線(xiàn)對資源整合帶來(lái)的發(fā)展受阻，影響工程建設從而導致預期經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現困難，外部環(huán)境頻繁變化致使礦山向深部延續中產(chǎn)生了“盲痛和陣痛”。面對異常復雜嚴峻的形勢，三山島金礦黨委深入踐行“平安山金、生態(tài)山金、活力山金、人文山金”發(fā)展理念，牢牢把握“穩外拓內 再創(chuàng )新高”的目標任務(wù)，堅定信念、砥礪奮進(jìn)，以黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合為抓手，煥發(fā)每一座戰斗堡壘的活力，增強每一面旗幟的斗志，以打造特色黨建品牌、聚力創(chuàng )新活動(dòng)載體、持續優(yōu)化黨建機能為發(fā)力點(diǎn)，將黨建工作有效轉化為礦山改革發(fā)展的強勁動(dòng)力。

二、主要做法

（一）全力打造特色品牌

圍繞礦山改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，按照“樹(shù)立標桿，推廣典型，品牌突出，全面提高”的總體推進(jìn)思路，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習先進(jìn)單位、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)指導團隊、總結提煉支部特色、升級改造硬件設施等方式，將支部基礎工作扎實(shí)、特色突出的電運車(chē)間黨支部、新立分礦黨支部、新立選礦車(chē)間黨支部，精心打造成新立礦區過(guò)硬支部示范區，以此為基礎，總結提煉好的經(jīng)驗做法，形成可復制、可推廣的過(guò)硬支部建設模式，逐步建成了“不忘初心擔使命 數字黨建創(chuàng )一流”等13個(gè)主題內涵深、工作措施硬、實(shí)施成效好的支部品牌，為推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合打下堅定的基礎。

（二）聚力創(chuàng )新活動(dòng)載體

1.開(kāi)展“亮承諾、踐行動(dòng)”活動(dòng)。組織13位黨支部書(shū)記和23位部門(mén)負責人圍繞出礦量、礦石品位、安全培訓、成本管控等中心工作承諾內容160項，每月對完成情況進(jìn)行檢查、通報、考核，承諾完成率97%，有效推動(dòng)了全礦各項工作高效開(kāi)展，在工程質(zhì)量光爆率、工程項目招標方式、安全教育培訓等方面實(shí)現了新突破。

2.開(kāi)展“親情助力安全 關(guān)懷在我身邊”主題活動(dòng)。與員工簽訂正確穿戴勞保護品承諾書(shū)1000余份，正確穿戴勞保護品演示12場(chǎng)次，為正確穿戴勞保護品的員工贈送蘋(píng)果、飲用水2856人次，現場(chǎng)糾正未正確穿戴勞保護品24人，進(jìn)行心理疏導5人，積極引導、激勵員工正確穿戴勞保護品，做好安全防護，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)落地。

3.開(kāi)展“事?tīng)幰涣?、唯旗是奪”榮譽(yù)征戰活動(dòng)。以黨支部為單位，以黃金產(chǎn)量為基礎，按照每日、每周、每月、每季度進(jìn)行統計、評比、公示，通過(guò)頒發(fā)流動(dòng)紅旗、黨建誠信授信、設置激勵資金、晉升職級待遇等形式，充分調動(dòng)廣大黨員干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，今年一季度順利完成“開(kāi)門(mén)紅”，完成黃金產(chǎn)量1576.637公斤。

4.成立“金色暖陽(yáng)”安全心理健康輔導工作室。結合思想政治教育工作，及時(shí)了解掌握員工心理動(dòng)態(tài)，累計研究分析員工心理狀況1500人次，心里壓抑及負能量疏導65人次，違章矛盾化解3人次，《職工心理壓力與情緒管理技術(shù)》培訓448人次，將心理學(xué)原理和心理咨詢(xún)技術(shù)融入到企業(yè)管理中，推動(dòng)礦山實(shí)現本質(zhì)安全。

5.充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。成立黨員突擊隊、黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員先鋒班組等先進(jìn)組織58個(gè)。疫情期間，一線(xiàn)員工突擊隊從嚴從實(shí)落實(shí)疫情防控措施的同時(shí)緊盯“兩率”、“出礦品位”、“出礦量”等關(guān)鍵生產(chǎn)指標，以“嚴真細實(shí)快”的工作作風(fēng)，爭分奪秒、掛圖作戰，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)指標。機關(guān)部室突擊隊在對辦公區、家屬區等場(chǎng)所進(jìn)行嚴密防控的同時(shí)深入一線(xiàn)，為一線(xiàn)職工和外委施工人員宣傳防疫知識、心理健康咨詢(xún)、信息排查登記等工作，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

（三）持續優(yōu)化黨建機能

1.制定《三山島金礦黨建誠信管理辦法》。以全員績(jì)效提升為目標，以服務(wù)全礦職工為宗旨，以黨建誠信積分為抓手，加強管理人才、技術(shù)人才、技能人才三支隊伍建設，通過(guò)對黨支部、單位和個(gè)人在黨的建設、工作績(jì)效、安全環(huán)保、意識形態(tài)、作風(fēng)建設五大類(lèi)誠信授信加分和失信懲戒減分，不斷加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高度融合，助推三山島金礦的各項工作實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

2.實(shí)施《三山島金礦“全目標管理監督體系”黨建紀檢考核辦法》。構建黨建、紀檢、安全、績(jì)效、職能監督五合一的“全目標管理監督體系”。根據簽訂的各層級目標責任書(shū)，每個(gè)月各專(zhuān)業(yè)按照模塊化管理模式和專(zhuān)業(yè)考核制度進(jìn)行檢查，并召開(kāi)考核會(huì )議，對各項目標本月份工作完成情況、上月度存在問(wèn)題整改情況進(jìn)行考核兌現，以此促進(jìn)基層黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步提高。

3.強化黨務(wù)干部“雙培養”機制。把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養成黨建工作的內行人，把黨務(wù)工作者培養成專(zhuān)業(yè)技術(shù)的明白人，2020年至今崗位交流76人，全力打造既懂黨務(wù)又懂業(yè)務(wù)的復合型人才。不斷拓寬“3+X”監督范疇，2021年開(kāi)始，礦黨委定期組織審計、財務(wù)、綜合計劃部等職能部門(mén)開(kāi)展涉稅問(wèn)題、物資采購管理、招投標管理、工程項目驗收與結算開(kāi)展監督檢查5次，共創(chuàng )造經(jīng)濟效267.18萬(wàn)元，實(shí)現了監督的增值效果。

三、案例效果

（一）過(guò)硬支部建設成效顯著(zhù)

所轄13個(gè)黨支部中,12個(gè)支部被評為過(guò)硬黨支部。其中，1個(gè)黨支部獲評省國資委過(guò)硬黨支部，4個(gè)黨支部獲評集團過(guò)硬黨支部，10個(gè)黨支部被萊州市評為過(guò)硬黨支部，過(guò)硬支部占比達92%，有力提升了基層黨組織政治功能和組織力。在集團五星黨支部評選活動(dòng)中，兩個(gè)支部被評為“五星級”黨支部。

（二）生產(chǎn)任務(wù)指標穩中有進(jìn)

2017年至2019年，分別實(shí)現黃金產(chǎn)量6502.79公斤、6970.12公斤、7060.88公斤。2020年突發(fā)的疫情并沒(méi)有使三山島金礦停下前進(jìn)的腳步，實(shí)現黃金產(chǎn)量7135.17公斤，2021年受煙臺兩起金礦事故和行業(yè)從嚴從緊政策約束的影響，導致礦山政策性停產(chǎn)整頓，但在礦黨委審時(shí)度勢果敢調度下，全年實(shí)現黃金產(chǎn)量2671.41公斤，100%完成年度責任狀指標。

（三）喜報榮譽(yù)稱(chēng)號捷報頻傳

今年，1915米的“亞洲第一深礦井”三山島副井正式下掘，為制定我國深豎井建設技術(shù)標準和規范奠定了基礎。2020年以來(lái)，獲得中國黃金協(xié)會(huì )科學(xué)技術(shù)特等獎等榮譽(yù)12項，獲得山東省冶金行業(yè)先進(jìn)單位兩次，被煙臺市評為學(xué)習強國“先進(jìn)學(xué)習組織”兩次，獲得集團“黨建示范單位”、“意識形態(tài)工作示范獎”、等大獎12項，科技進(jìn)步、技術(shù)革新等獎項77次，發(fā)明專(zhuān)利30項。