典型案例:黨建引領(lǐng)創(chuàng )模范 服務(wù)地方惠民生——地礦工程公司黨委
發(fā)布日期:2022.10.13一、案例背景
習近平總書(shū)記在黨的十九大報告中深刻闡述“堅持黨對一切工作的領(lǐng)導”。這就決定了黨建工作絕不能弱化、虛化、邊緣化,不能只是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的配角,兩者需要深層次融合,這也是新時(shí)代堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,推進(jìn)黨的建設新的偉大工程的內在要求。山東黃金集團所屬山東省地礦工程集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“地礦工程公司”)探索出“融合式黨建”工作思路,以“紅牌子”進(jìn)項目黨員責任區創(chuàng )建為抓手,圍繞“難度大、周期緊、要求高”的項目,吹響“跟我干、向我看”的企業(yè)沖鋒號角,讓“關(guān)鍵少數”發(fā)揮“頭雁效應”,將“我為群眾辦實(shí)事”與業(yè)務(wù)工作有機結合,使黨的政治優(yōu)勢融入服務(wù)社會(huì )、惠及民生工程,進(jìn)而實(shí)現兩者從配合到融合的轉變。
二、主要做法
具體操作就是將黨支部設在項目上,制定黨員責任區建設工作方案及評選細則,對表現優(yōu)良的項目黨支部及管理人員進(jìn)行表彰,全面總結創(chuàng )建經(jīng)驗,讓經(jīng)營(yíng)干部提升了對黨建工作的重視程度,黨建干部也進(jìn)一步了解了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節。解決了管理層認識不足、黨建考核與經(jīng)營(yíng)脫節的問(wèn)題,從根本上達到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合。
(一)統籌策劃,與目標任務(wù)互支撐
地礦工程公司黨委積極嘗試和探索“紅牌子入項目”工作法,做到“項目延伸到哪里,黨支部就建到哪里,讓黨旗始終飄揚在項目攻堅的第一線(xiàn)”,促進(jìn)黨建工作與項目管理的有機融合。例如,在南山農村飲水安全工程中,地礦工程公司黨委始終將服務(wù)地方建設、保障民生工程作為自己的重要使命,選派政治過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)對口、經(jīng)驗豐富的地熱能黨支部聯(lián)結水資源工程公司、物探測量公司、安全生產(chǎn)部多部門(mén)組建“紅牌子”攻堅項目部,樹(shù)立了多部門(mén)團結協(xié)作的典范;再如,在泉水直飲項目中,支部各部門(mén)攻堅組通力合作,物探部門(mén)開(kāi)展了數以千計的測量踏勘,安全部門(mén)進(jìn)行了無(wú)數個(gè)日夜的蹲點(diǎn)督導,水資源工程部門(mén)加快鉆井、管網(wǎng)鋪設,只為解決泉水到家的 “最后一公里”,讓甘甜的泉水盡早流入泉城百姓家。
(二)實(shí)踐育人,在項目一線(xiàn)鍛鐵軍
為了在重大項目中打造出一批素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀隊伍,堅決貫徹項目育人戰略,將項目實(shí)踐當作鍛煉黨員的關(guān)鍵平臺,令重點(diǎn)項目成為考驗黨員的核心。例如,2022年突發(fā)疫情期間,地礦工程公司地熱能黨支部臨危受命,承擔濟南某新建隔離點(diǎn)的緊急找水、供水施工任務(wù),支部選派素質(zhì)過(guò)硬的黨員組建攻堅專(zhuān)班冒雨奔赴作業(yè)現場(chǎng)。由于現場(chǎng)交叉施工難度較大,工期緊、任務(wù)重,攻堅專(zhuān)班9名黨員夯實(shí)責任,克服疫情期間施工人員和設備調配困難等不利因素,不分晝夜抓進(jìn)度,挑燈夜戰搶工期,僅用5天時(shí)間圓滿(mǎn)完成隔離點(diǎn)的應急供水施工,水量水質(zhì)均達到自來(lái)水飲用標準,爭分奪秒為隔離點(diǎn)打通“生命線(xiàn)”。再如,南山農村飲水安全工程,這是一個(gè)惠及156個(gè)山村約16.3萬(wàn)村民的攻堅脫貧項目。為了解決施工地點(diǎn)分散、交通不便、設備進(jìn)場(chǎng)難等一系列難題,地熱能黨支部按照不同專(zhuān)業(yè)分工,成立多個(gè)由黨員干部帶頭的“紅牌子”攻堅小組:物探定井先鋒組,手拿肩扛,帶著(zhù)沉重的設備,跑遍了110個(gè)自然村,科學(xué)確定200余處水源疑似點(diǎn);地質(zhì)設計保障組,根據各村人口數量確定日最高用水量,結合前期物探定井結果,秉持“寧等資料不等人”的理念,爭分奪秒跟進(jìn)設計趕工期;鉆探施工攻堅組,發(fā)動(dòng)各村鎮基層黨組織及廣大群眾保障協(xié)調,靈活調動(dòng)鉆機等機械設備,科學(xué)組織施工管理。最終破解了難題,共修繕利用原水井30眼,安裝新、老水源井電氣設備141套,調試130個(gè)廠(chǎng)區自動(dòng)化供水,啃下南山歷史上找水難的硬骨頭,充分發(fā)揮出黨建引領(lǐng)攻堅克難的模范作用。
(三)樣板施工,與項目推進(jìn)緊相扣
“融合式黨建”工作思路力求從實(shí)際出發(fā),圍繞黨組織自身建設的需要和群眾需求,突出重點(diǎn),創(chuàng )新形式,講求實(shí)效,力求共性要求和個(gè)性特點(diǎn)、形式與效果有機統一,不搞形式主義。例如,在濟高瓏悅府直飲水工程水源井建設項目施工場(chǎng)地,項目組在黨支部的指示下,建立標準化施工流程,進(jìn)場(chǎng)前設置項目五牌一圖,施工現場(chǎng)搭設圍擋,按要求實(shí)現封閉施工;安全警示、醒目標語(yǔ)掛在工程現場(chǎng)不同區域,時(shí)刻提醒著(zhù)工人注意安全;嚴格進(jìn)行區域劃分,裸土區域鋪設假草皮,施工區域鋪設石子、防塵網(wǎng),一改往日工地普遍存在的設備亂放、揚塵滿(mǎn)天景象。在地熱能黨支部帶領(lǐng)下制定的標準化施工方案,全面提升了地礦工程公司綠色施工水平,不僅成為項目施工建設的學(xué)習典范,也成為引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的綠色施工標準化先鋒。
三、案例效果
地礦工程公司所屬黨支部根據項目開(kāi)展情況,目前已建立4個(gè)“紅牌子”黨員責任區。其中,在地熱能黨支部的模范引領(lǐng)下,南山農村飲水安全工程從根本上解決了村民嚴重缺水問(wèn)題。經(jīng)過(guò)兩年多的努力,順利完成新鉆水井114眼,舊井改造59眼,共計解決南部山區156個(gè)村約16萬(wàn)人的水源和飲水安全問(wèn)題,創(chuàng )造了南部山區一次打井成功率93%的新紀錄,取得了南部山區農村飲水安全兩年攻堅行動(dòng)的決定性勝利。項目完成后,共收到區內鄉村及個(gè)人贈送的錦旗三十余面,山東省和濟南市電視臺對項目進(jìn)行了報道,肯定了工程對“鞏固全省脫貧攻堅成果”的重要作用。
泉水直飲工程,目前已完成20個(gè)泉水直飲項目,建設泉水直飲水源井14眼,服務(wù)用戶(hù)約3.5萬(wàn)戶(hù),供水人口10萬(wàn)余人,多處水源井水質(zhì)含有偏硅酸和鍶等對人體有益礦物質(zhì)。其中,瓏悅府小區泉水直飲項目,月鉆探深度達450米,單井涌水量583.2m3/d,極大程度上縮短了工期,讓小區957戶(hù)3000多人喝上了泉水。魯能領(lǐng)秀公館項目、福景佳苑項目、省公安廳宿舍、西江華府、中新錦繡天地、瓏悅府等項目也均已完成直飲水通水,受到市民廣泛好評。這些項目的扎實(shí)推進(jìn)得到了相關(guān)部門(mén)的肯定,行業(yè)領(lǐng)導的認可,受到省內外多家權威媒體的宣傳報道。
地礦工程公司將始終秉承“服務(wù)地方建設 打造惠民工程”發(fā)展理念,充分發(fā)揮自身在地質(zhì)環(huán)境修復、地質(zhì)災害治理、地質(zhì)找水、地下水環(huán)評等方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,助力民生強發(fā)展,使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度融合,積極踐行“讓盡可能多的個(gè)人和盡可能大的范圍因山東黃金集團的存在而受益”的使命擔當!