8月27日，集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李航到玲瓏金礦、金創(chuàng )集團、蓬萊礦業(yè)調研。招遠市委常委、副市長(cháng)汪曉剛參加相關(guān)活動(dòng)。

在玲瓏金礦，李航到玲瓏分礦東山212工業(yè)場(chǎng)地察看了綠色礦山建設及日常安全管理等情況，到該礦正在承辦的招遠市職業(yè)技能競賽現場(chǎng)了解了活動(dòng)組織開(kāi)展情況，并聽(tīng)取了該礦今年以來(lái)在權證辦理、探礦增儲、安全管理、人才隊伍建設等方面的工作匯報。

針對下步工作，李航要求，一是要牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，聚焦關(guān)鍵環(huán)節、重要領(lǐng)域，壓實(shí)層級責任、提升管理能力，持續鞏固提升綠色礦山建設水平，不斷擦亮“山東黃金、生態(tài)礦業(yè)”品牌形象。二是要持續加大重點(diǎn)工作攻堅力度，強化責任擔當、積極主動(dòng)作為，全面提速項目建設及權證辦理工作，加快解決制約發(fā)展的“卡脖子”問(wèn)題，為可持續健康穩定發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。三是要高度重視技能人才隊伍建設，大力弘揚勞模精神、工匠精神，完善培養晉升通道，積極搭建平臺、提供機會(huì )，激勵員工特別是青年一代“干一行、愛(ài)一行，專(zhuān)一行、精一行”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才保障。四是要進(jìn)一步提升礦山智能化建設水平，立足生產(chǎn)實(shí)際，積極加大新設備、新技術(shù)、新工藝引進(jìn)推廣力度，加快推進(jìn)機械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人，最大限度減少井下作業(yè)人員，夯實(shí)本質(zhì)安全發(fā)展基礎。

在金創(chuàng )集團和蓬萊礦業(yè)，李航到大柳行金礦選廠(chǎng)、奄口958井、金鑫8號井等地察看了生產(chǎn)組織、安全管理等情況，聽(tīng)取了資源整合、權證辦理等工作情況介紹；到侯格莊分礦察看了設備管理、安全文明生產(chǎn)等情況，詳細了解了領(lǐng)導帶班和井下人員定位系統運行情況。

在召開(kāi)的座談會(huì )上，李航聽(tīng)取了兩家公司的工作情況匯報。針對下步工作，他要求，一是強化責任擔當，為集團發(fā)展多作貢獻。要堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向，進(jìn)一步理清發(fā)展思路、明確發(fā)展舉措，加力提速資源整合、權證辦理進(jìn)度，做到壓茬推進(jìn)、無(wú)縫銜接，盡快實(shí)現復工復產(chǎn)、復工達產(chǎn)。同時(shí)，要強化頂層設計，著(zhù)力優(yōu)化生產(chǎn)系統，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，力爭早建成早投產(chǎn)，推動(dòng)生產(chǎn)運營(yíng)步入正軌，為集團戰略落地貢獻力量。二是強化深耕細作，全面提升管理水平。要把精細化管理、精益化管理納入企業(yè)基礎管理之中，堅持眼睛向內、刀刃向內，不斷健全完善程序規范、運行有序的制度體系，努力做到制度管人、流程管事、團隊干事，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作高效有序、依法合規運行。要深化財務(wù)管理，加強財會(huì )隊伍建設，做好資金規劃使用，為企業(yè)各項工作開(kāi)展保駕護航。要持續加強設備現場(chǎng)管理，嚴格程序標準，細化運維措施，確保安全高效運行，推動(dòng)降本增效、本質(zhì)安全水平持續提升。三是強化人才隊伍建設，為企業(yè)發(fā)展提供強力人才支撐。要堅持人才是第一資源、首要戰略資源，進(jìn)一步加大本地化人才培養力度，讓年輕干部職工多到基層、不同崗位歷練、磨煉、成長(cháng)，著(zhù)力打造德能勤績(jì)廉兼具的綜合型高素質(zhì)人才。要立足生產(chǎn)實(shí)際，完善技能人才培養晉升通道，建設“學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比技能”的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。四是強化班子建設，匯聚強大發(fā)展合力。要強化黨建引領(lǐng)，大力發(fā)揚想干事、能干事、干成事、不出事的工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)好民主集中制，加強分工協(xié)作，多通氣、多聯(lián)系、多協(xié)調、多補臺，做到心往一處想、勁往一處使，帶領(lǐng)廣大干部職工攻堅克難、突破困境，不斷開(kāi)創(chuàng )企業(yè)改革發(fā)展新局面。