一季度,焦家金礦牢牢抓住井下安全作業(yè)秩序、爆炸物品管理、提升系統(tǒng)整治等關(guān)鍵環(huán)節(jié),筑牢一季度安全生產(chǎn)“防火墻”。
優(yōu)化無軌人車運行,嚴管井下安全作業(yè)秩序。該礦全面優(yōu)化無軌人車井下通行方式,充分利用豎井人員提升與斜坡道通行相結(jié)合的方式,加大無軌人車運行管理力度,對分礦及標段井下無軌人車數(shù)量、服務(wù)區(qū)域、運行路線等進行摸排,全面掌握了井下無軌人車詳細運行情況,制定“人車分流”工作方案;根據(jù)生產(chǎn)實際情況,對分礦及標段所屬承擔生產(chǎn)管理、技術(shù)管理及維修服務(wù)的50余輛無軌人車由斜坡道上下通行,剩余無軌人車均存放在井下規(guī)定區(qū)域內(nèi)進行人員接送等工作,規(guī)范無軌人車運行區(qū)域,減少斜坡道無軌人車通行數(shù)量,降低無軌人車運行成本,提升無軌人車井下運行效率。
交流學習涉爆管理經(jīng)驗,嚴抓爆炸物品管理。圍繞涉爆流程中的安全管理制度與責任落實、人員資質(zhì)與履職情況、爆炸物品儲存、運輸、使用等各環(huán)節(jié)管控、爆破作業(yè)視頻錄像、相關(guān)資料管理以及安全隱患排查治理等多項重點工作,進行梳理和剖析。針對涉爆管理中的短板和漏點,嚴格執(zhí)行信息系統(tǒng)采集、臺賬登記制度,定期開展爆炸物品專項整治活動,對儲存、發(fā)放、領(lǐng)取、運輸、使用、退存等環(huán)節(jié)進行全覆蓋監(jiān)管,杜絕爆炸物品失管、失控及流失問題。采用先進爆破技術(shù),優(yōu)化爆破工藝。做好爆破安全員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、提升的同時,嚴格進行爆破技術(shù)督導(dǎo),帶動作業(yè)人員提高爆破作業(yè)能力和工作效率,高效完成爆破進尺。
開展提升系統(tǒng)專項整治,拉緊安全提升閥門。該礦要求各分礦按照整治內(nèi)容要求,以自查自糾、整改提高、系統(tǒng)檢查與綜合評比“三步走”方式,對提升系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,立即組織整改,對于難以整改的隱患,制定切實可行的整改方案,并設(shè)定整改期限,落實好安全防范措施。對整改不到位或存在明顯未落實整改要求的單位,通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進行檢查,按照《焦家金礦設(shè)備管理考核辦法》進行考核。由各分礦自薦一臺設(shè)備做為星級設(shè)備,由專業(yè)團隊根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果進行評定并給予重獎,提升管理單位的責任心和緊迫感。